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Páginas: 7 (1706 palabras)
Publicado: 12 de junio de 2014
Actividades
1) Elabora con las siguientes palabras un párrafo que se refiera a la gestión de recursos humanos:
Compromiso
Organización
Responsabilidad
Decisiones
Partes
Cultura
Estructura
Equipo
2) Analiza el siguiente caso, discute en grupos y elabora un informe con tus conclusiones:
El Sr. galerno trabaja como director de una Fundación, cuyo principal objetivo es ayudar alas escuelas de frontera ¿Cuál es la motivación que lo impulsa a trabajar?
3) Analiza el siguiente caso, discute en grupos y elabora un informe que de respuesta a las preguntas detalladas.
En la empresa "Tecnología Productiva S.R.L.", se ha decidido implementar un programa llamado "Días deportivos en familia".
La idea propone reunir al personal y a sus fami- -lias, tres veces al año,en un predio deportivo y organizar campeonatos internos de fútbol, tenis, truco, juegos, etcétera.
Los responsables del área de recursos humanos proponen este programa argumentando que aumentará la adhesión del personal a la organización.
¿Qué tipo de motivación movilizará?
¿Te parece correcta la argumentación?
¿Podrías ofrecer otros argumentos?
4) Analiza y prepara un informe sobrelas siguientes preguntas:
¿Qué sucede cuando la oferta de trabajadores se reduce?
¿Qué acciones debe tomar la gestión de recursos humanos en ese caso?
5) Enumera las ventajas de la planificación estratégica de recursos humanos.
6) Prepara el informe solicitado según el siguiente texto:
Soup S.C. es una sociedad comercial dedicada al servicio de catering para empresas.
Tiene 20empleados. Las tres socias han decidido contratarte para que les presentes un informe sobre los aspectos que considerarías para elaborar un plan estratégico de recursos humanos.
7) Prepara Una carta de recomendación para que un amigo pueda presentarla en Soup S.C. para el cargo de Jefe de Cocina.
8) Da un ejemplo en que el área de recursos humanos brinde servicios a toda la organización.
9) Investigaen empresas de tu comunidad si están buscando personal y qué métodos utilizan.
10) Recorta del diario un aviso de búsqueda de personal. Analiza la confiabilidad y la validación del aviso.
11) Redacta una notificación para la Srta. Marcela, informándole que ha sido seleccionada para el puesto de Jefa de Cocina de Soup S.C, y que se requiere su incorporación durante el próximo mes.
12) Analizael siguiente caso, discute en grupos y elabora un informe que dé respuesta a la pregunta detallada.
Juan Batista ha sido seleccionado por Soup S.C. para el puesto de analista administrativo.
En su primer día de trabajo se presentó a las 9 hs. en las oficinas de Soup S.C, esperó 50 minutos, hasta que llegó la Srta. Verónica, quien le informó, verbalmente, que era su Jefa, pero que no podíaatenderlo porque tenía un asunto urgente que resolver.
Poco después llegó una señorita que dijo ser su compañera de trabajo, le mostró la oficina, le indicó su escritorio, le explicó algunas de sus tareas, le informó el horario de trabajo, etcétera.
¿Cómo describirías el proceso de socialización de Juan Batista?
13) Investiga, analiza, discute en grupos y elabora un informe con tusconclusiones sobre la siguiente pregunta:
¿Las prestaciones indirectas existen sólo en sistemas de retribuciones de grandes empresas?
14) Investiga en tres empresas de tu comunidad qué convención colectiva de trabajo rige su actividad productiva. Obtiene una copia de los convenios aplicable y elabora un informe comparativo de ellos.
15) Con los datos de tu investigación anterior analiza lavaloración de cargos que se incluye en las convenciones colectivas de trabajo. Indica qué tipo de método de valoración se sigue.
16) Investiga en tu comunidad qué empresas cuentan con un plan de capacitación vigente. Indica qué modalidad de capacitación se utiliza. Elabora un informe.
17) Lee, analiza, discute en grupos y elabora un informe con tus conclusiones:
"El desfasaje entre lo que se...
1) Elabora con las siguientes palabras un párrafo que se refiera a la gestión de recursos humanos:
Compromiso
Organización
Responsabilidad
Decisiones
Partes
Cultura
Estructura
Equipo
2) Analiza el siguiente caso, discute en grupos y elabora un informe con tus conclusiones:
El Sr. galerno trabaja como director de una Fundación, cuyo principal objetivo es ayudar alas escuelas de frontera ¿Cuál es la motivación que lo impulsa a trabajar?
3) Analiza el siguiente caso, discute en grupos y elabora un informe que de respuesta a las preguntas detalladas.
En la empresa "Tecnología Productiva S.R.L.", se ha decidido implementar un programa llamado "Días deportivos en familia".
La idea propone reunir al personal y a sus fami- -lias, tres veces al año,en un predio deportivo y organizar campeonatos internos de fútbol, tenis, truco, juegos, etcétera.
Los responsables del área de recursos humanos proponen este programa argumentando que aumentará la adhesión del personal a la organización.
¿Qué tipo de motivación movilizará?
¿Te parece correcta la argumentación?
¿Podrías ofrecer otros argumentos?
4) Analiza y prepara un informe sobrelas siguientes preguntas:
¿Qué sucede cuando la oferta de trabajadores se reduce?
¿Qué acciones debe tomar la gestión de recursos humanos en ese caso?
5) Enumera las ventajas de la planificación estratégica de recursos humanos.
6) Prepara el informe solicitado según el siguiente texto:
Soup S.C. es una sociedad comercial dedicada al servicio de catering para empresas.
Tiene 20empleados. Las tres socias han decidido contratarte para que les presentes un informe sobre los aspectos que considerarías para elaborar un plan estratégico de recursos humanos.
7) Prepara Una carta de recomendación para que un amigo pueda presentarla en Soup S.C. para el cargo de Jefe de Cocina.
8) Da un ejemplo en que el área de recursos humanos brinde servicios a toda la organización.
9) Investigaen empresas de tu comunidad si están buscando personal y qué métodos utilizan.
10) Recorta del diario un aviso de búsqueda de personal. Analiza la confiabilidad y la validación del aviso.
11) Redacta una notificación para la Srta. Marcela, informándole que ha sido seleccionada para el puesto de Jefa de Cocina de Soup S.C, y que se requiere su incorporación durante el próximo mes.
12) Analizael siguiente caso, discute en grupos y elabora un informe que dé respuesta a la pregunta detallada.
Juan Batista ha sido seleccionado por Soup S.C. para el puesto de analista administrativo.
En su primer día de trabajo se presentó a las 9 hs. en las oficinas de Soup S.C, esperó 50 minutos, hasta que llegó la Srta. Verónica, quien le informó, verbalmente, que era su Jefa, pero que no podíaatenderlo porque tenía un asunto urgente que resolver.
Poco después llegó una señorita que dijo ser su compañera de trabajo, le mostró la oficina, le indicó su escritorio, le explicó algunas de sus tareas, le informó el horario de trabajo, etcétera.
¿Cómo describirías el proceso de socialización de Juan Batista?
13) Investiga, analiza, discute en grupos y elabora un informe con tusconclusiones sobre la siguiente pregunta:
¿Las prestaciones indirectas existen sólo en sistemas de retribuciones de grandes empresas?
14) Investiga en tres empresas de tu comunidad qué convención colectiva de trabajo rige su actividad productiva. Obtiene una copia de los convenios aplicable y elabora un informe comparativo de ellos.
15) Con los datos de tu investigación anterior analiza lavaloración de cargos que se incluye en las convenciones colectivas de trabajo. Indica qué tipo de método de valoración se sigue.
16) Investiga en tu comunidad qué empresas cuentan con un plan de capacitación vigente. Indica qué modalidad de capacitación se utiliza. Elabora un informe.
17) Lee, analiza, discute en grupos y elabora un informe con tus conclusiones:
"El desfasaje entre lo que se...
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