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Adiestramiento: Es un proceso continuo sistemático y organizado que permite desarrollar en el individuo los conocimientos, habilidades y destrezas ofreciendo oportunidad de actualizar susconocimientos.
Capacitación: Adquisición de conocimientos en una actividad planeada y basado en las necesidades reales de una empresa y orientada hacia un cambio en los conocimientos el colaborador.Organización empresarial: Es un proceso diseñado para especializar el trabajo de la dirección, distribuyendo la autoridad y la responsabilidad. Estableciendo canales prácticos a fin de lograr la eficiencia delas misiones asignadas.
Entrenamientos: Se refiere a la adquisición de conocimientos, habilidades y capacidades como resultado de la enseñanza de habilidades o practicas y conocimiento relacionad conaptitudes que encierran ciertas utilidad.
Perfeccionamiento: Mejora, desarrollo, progreso, impulso, adelanto, reforma, retoque, corrección, acabado final.
Objetivo del Adiestramiento
Incrementarla productividad
Promover la eficiencia del trabajador sea obrero, empleado o funcionario
Proporcionar al trabajador una preparación para desempeñar mayor responsabilidad
Promover un ambiente demayor seguridad en el empleo
Ayudar a desarrollar condiciones de trabajo más satisfactorias
Contribuir a reducir los movimientos del personal(renuncias, destituciones)
Reducir costos de aprendizajePromover el mejoramiento de las relaciones publicas de la instituciones y sistemas internos
Reducir el costo de operación
Contribuir a la reducción de los accidentes de trabajo
Promover los ascensossobre la base del merito personal
Facilitar la supervisión del personal
Contribuir a reducir las quejas de los empleados
Importancia del adiestramiento
Permite alcanzar la misión propuestaPermite desarrollar, capacitar y actualizar su personal
Permite realizar las funciones eficazmente
Administrar el tiempo
Lograr el éxito en la empresa
Crecimiento intelectual
Calidad y excelencia...