Hombre-maquina

ESTUDIO DEL TRABAJO I.
CUESTIONARIOS (ANALISIS DE LA OPERACIÓN).

FINALIDAD DE LA OPERACIÓN.
1.- ¿De qué trata este punto de vista?
De hacer un análisis de la operación con el fin de incrementar la producción por unidad de tiempo o reducir los costos por unidad.
2.- ¿Cuál es la regla cardinal que todo analista debe observar?
De eliminar o cambiar una operación antes de mejorarla
3.-¿Qué sería prudente al tratar de mejorar un método si esto supone gastar dinero?
Una vez establecida una rutina estándar, es muy difícil hacer un cambio aun cuando este permitiera eliminar una parte del trabajo y hacerla mas fácil.
4.- ¿Cuál es la mejor manera de simplificar una operación?
Idear alguna manera de obtener los mismos resultados o mejores, omitiéndola.
5.- ¿Por qué resultan operacionesinnecesarias?
A la realización incorrecta de la operación anterior
6.- ¿qué debemos preguntarnos antes de eliminar operaciones?
El ahorro de la operación subsecuente justifica una operación adicional
7.- ¿Qué debemos preguntarnos antes de eliminar, combinar o acortar operaciones?
Puede el herramental de un proveedor ayudar a desarrollar la operación mas económicamente
DISEÑO DE LA PIEZA.1.- Después de que un diseño se acepta, ¿cuál es el siguiente paso?
Realizar su fabricación al menor costo posible ya que generalmente es muy difícil introducir un cambio.
2.- Explique, por qué no son permanentes los diseños.
Deben cambiarse si esto trae como resultado una mejora y un ahorro sustancial en la cantidad de trabajo, tendrá que hacerse el cambio
3.- Cite las indicaciones para lograrun diseño barato.
Reducir el menor número de partes, simplificando el diseño
Reducir el número de operaciones y la longitud del recorrido de fabricación, por medio de la unión de partes y haciendo el maquinado y el ensamblaje mas fácil.
Utilizar un mejor material
Confiar en la exactitud de operaciones claves en vez de una serie de límites estrechos
4.- Cite 3 ideas de la General ElectricCompany para piezas: fundidas, moldeadas, troqueladas, armadas, maquinadas, torneadas, soldadas, por conformado, ensambles, tratamientos y acabados.

TOLERANCIAS Y ESPECIFICACIONES.
1.- ¿Cuándo se contempla este aspecto?
Falta de apreciación de los elementos del costo
La idea de que al precisar tolerancias y especificaciones mas estrechas, obliga al departamento de manufactura a producir en elrango de tolerancia requerido
2.- ¿Qué hacen los diseñadores al establecer las especificaciones? Explique.
Establecer el procedimiento correcto o ideal de inspecció, que es la verificación de la cantidad, calidad, dimenciónes y funcionamiento.
3.- ¿Qué procedimiento se lleva a cabo para vigilar este aspecto?

El tiempo y costo para dar al analista la oportunidad de instalar los siguientestipos de inspección

4.- ¿Qué es una inspección?
Verificación de un producto. La inspección de productos implica la selección estadística de muestras de producción para la comprobación visual, incluidos los requisitos de etiquetado, marcado y embalado.  La inspección final aleatoria del envío completo reduce los riesgos de importancia.
5.- Cite los sistemas de calidad y su respectiva herramienta,que se citaron en la exposición.
6.- Anote el modelo matemático de una especificación bilateral.

MATERIALES.
1.- ¿Cuál es la primer pregunta que se haría, si diseñara un producto?
Que material se utilizara
2.- Cite las consideraciones que hay que hacer sobre los materiales.
Encontrar un material menos costoso
Encontrar un material o mas fácil de procesar
Uso más económico del materialMateriales sobrantes
Uso total de abastecimientos y herramientas
Estandarización del material
3.- ¿Qué utilidad tienen los manuales del fabricante o proveedor?
Para una mejor utilización y manejo de la herramienta o equipo de trabajo
4.- ¿Qué significa “estandarizar”?
Que el producto salga de una sola medida
5.- Explique la importancia que tiene el desperdicio y las formas en que se...