huerto vertical



El presupuesto se encuentra en todas las etapas del proceso administrativo.

1. De previsión: (pre conocer lo necesario) tener anticipadamente, todos lo conveniente, para la elaboración yejercicio del presupuesto.
2. De planeación: (¿Qué y cómo se va hacer?) Planificación unificada y sistematizada de las posibles acciones, en concordancia con los objetivos, basándose en la informaciónestadística que se posea en el momento de efectuar la estimación.
3. De organización: (¿Quién lo hará?) Que exista una adecuada, precisa y funcional estructura y desarrollo de la entidad, por medio delestablecimiento de elaborar tantos presupuesto, como departamentos funcionales que existan, lo que permita apreciar si cada uno de ellos realiza las funciones establecida, utilizando en este caso elpresupuesto como elemento para modificar la estructura del negocio si se requiere.
4. De coordinación e integración: (Que se realice y se forme, en orden en lo particular y en lo general)Compaginación estrecha y coordinada de todas y cada una de las secciones, para que cumplan con los objetivos de la entidad.
Para la elaboración del presupuesto de un departamento, es necesario basarse oauxiliarse en los demás, de tal manera q se va creando una cadena de dependencias entre ellas, coincidiendo y funcionando asi todas las actividades de la instalación.
5. De dirección: (Guiar para que sehaga) Ayuda en las políticas a seguir, toma de decisiones de conjunto, asi como conducir y guiar a los subordinados.
6. De control: (Ver que se realice) Comparación a tiempo con lo presupuestado y losresultados habidos, dando lugar a diferencias analizables y estudiables, para hacer superaciones y correcciones antes de haber consecuencias.




PROCESO ADMINISTRATIVO

Planeación:Conocer el camino a seguir, interrelacionar actividades, establecer objetivos y dar una adecuada organización.

Organización: Estructura técnicamente, las funciones y actividades de los recursos...