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Riaz khadem conferencia

Recursos humanos problemática continúa en el mundo, responsabilidad humana frente a las tareas que se deben hacer para llegar al éxito de una organización.América latina el 40 en nóminas empresariales no realizan continuamente sus tareas en las empresas, por esos no son empresas competitivas en el mercado mundial.

Alineación total...Organizaciones... Visión, estrategias, metodologías: las organizaciones esta conformadas por modelos de gerencia pero esta estipulado uno nuevo que genera no perder eltiempo....competencia y nivel competitivo.

Valores misión y visión: conformación importante para las empresas, se necesita de algo para que la gente vaya en dirección, deben estar unificadas.
Debenentenderla para poder llevarla acabo.
Estrategia : basada en la calidad del servicio basándose en la relación con el cliente, debe estar alineado con la visión y así se lleva a el éxitoIndicadores que miden la visión - izquierda
mapa de estrategias- derecha para cumplir la misión
Proyecto estratégico
1 antes de que inicie (recursos, presupuestos)
2 implementacióndel proyecto, que son lo que ayudan a cumplir la misión
asegurar que todo esta en un unen nivel
3 sumas y medios de la línea de frente- a través de la alineación
Indicadores adiferentes niveles
Los promedios esconden las cosas, el representante de ventas debe estar rindiendo cuentas, todo depende de ellos... Porcentaje de ventas que están en la cuota- valoragregado.
Responsabilidad de rendir cuentas y así poder asumir estrategias en un nivel más alto,
La gente quiere hacer su propio negocio, y así quieren implementar su manera de hacerlas cosas
Para mantener la alineación se debe tener información a través de un software.
Generar temor para que la gente le cumpla y no progresan porque temen a hacer cosas nuevas