Huuihhu
Páginas: 2 (351 palabras)
Publicado: 24 de abril de 2012
strategias son disposiciones generalizadas de las acciones a tomar para cumplir los objetivos generales, si no hay objetivos claros y bien definidos seguramente no existirá una estrategia apropiadapara alcanzarlos, además, las estrategias que se planteen deben contemplar la utilización de unos recursos necesarios para desarrollar las actividades que desembocarán en los resultados y deben teneren cuenta cómo se conseguirán dichos recursos y cómo serán aplicados para aumentar las probabilidades de éxito.
Porqué Planear?
La planeación es la función administrativa básica por excelencia.Es el proceso formal de:
Seleccionar la misión y las metas generales de una organización
Determinar metas divisionales, departamentales e individuales
Elegir estrategias y tácticas para elcumplimiento de esas metas
Asignar recursos para el cumplimiento de dichas metas, estrategias y procedimientos
Adaptación al Cambio
Las organizaciones consiguen sobrevivir solo si logransimultáneamente administrar el cambio, mantener un adecuado grado de estabilidad, reducir al mínimo la confusión y establecer un sentido de dirección.
Si se lleva a cabo adecuadamente, la planeacióncontribuirá a:
La identificación de oportunidades futuras
La previsión y prevención de problemas futuros
El desarrollo de cursos de acción.
De este modo, una organización tendrá másposibilidades de alcanzar sus metas generales.
Facilidad del Ejercicio Emprendedor
Para alentar el ejercicio emprendedor, es necesario encontrar un punto medio entre la parálisis en laplaneación y la no planeación en absoluto. El método de la planeación emprendedora se caracteriza por los siguientes elementos esenciales:
Rápido análisis de las oportunidades para eliminar negocios pocoprometedores.
Atención a unos cuantos asuntos importantes
Rápida integración del análisis de acción
Administración del Riesgo y la Incertidumbre
La planeación eficaz contribuye a reducir...
Porqué Planear?
La planeación es la función administrativa básica por excelencia.Es el proceso formal de:
Seleccionar la misión y las metas generales de una organización
Determinar metas divisionales, departamentales e individuales
Elegir estrategias y tácticas para elcumplimiento de esas metas
Asignar recursos para el cumplimiento de dichas metas, estrategias y procedimientos
Adaptación al Cambio
Las organizaciones consiguen sobrevivir solo si logransimultáneamente administrar el cambio, mantener un adecuado grado de estabilidad, reducir al mínimo la confusión y establecer un sentido de dirección.
Si se lleva a cabo adecuadamente, la planeacióncontribuirá a:
La identificación de oportunidades futuras
La previsión y prevención de problemas futuros
El desarrollo de cursos de acción.
De este modo, una organización tendrá másposibilidades de alcanzar sus metas generales.
Facilidad del Ejercicio Emprendedor
Para alentar el ejercicio emprendedor, es necesario encontrar un punto medio entre la parálisis en laplaneación y la no planeación en absoluto. El método de la planeación emprendedora se caracteriza por los siguientes elementos esenciales:
Rápido análisis de las oportunidades para eliminar negocios pocoprometedores.
Atención a unos cuantos asuntos importantes
Rápida integración del análisis de acción
Administración del Riesgo y la Incertidumbre
La planeación eficaz contribuye a reducir...
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