iberia express 2013

Opera vuelos de Corto y Medio Radio.
Sede en Madrid
Apoya a Iberia en las conexiones de largo radio.
Ofrece tarifas más económicas y misma calidad de servicio. Fuente: www.iberiaexpress.comMiembro de OneWorld (alianza de 12 aerolíneas)
Destinos:
14 nacionales
6 internacionales Principales competidores de Iberia: 3. INTENSIDAD DE LA COMPETENCIA ACTUAL SEGÚN EL MODEL DE LAS 5 FUERZAS DEPORTER Contexto Político
- Entrada en vigor del pago de tasas por las emisiones de CO2
- Ayuda a la puesta en marcha o permanencia de aerolíneas en determinadas rutas que deben cumplir los requisitosque establece la legislación europea.
- Subvenciones públicas a las low cost.

Contexto Económico
- IATA prevé que las aerolíneas europeas ganarán 300 millones.
- Inyección de 247 millones deeuros por parte de las Administraciones Regionales y Locales Contexto Socio-cultural
- Existencia de una conflictividad social 

Contexto Ecológico
- Control emisiones CO2

Contexto Legal
- Defensade la competencia
- Legislación sobre slots
- Regulación laboral y administrativa 1. CONCENTRACION
- Baja concentración de competidores

2. DIVERSIDAD DE COMPETIDORES
- Similitudes enestrategias y objetivos con Air France- KLM y LATAM
- Similitudes en destinos entre Iberia Express, Air Nostrum y Vueling con las low-cost Easy Jet y Ryanair 3. DIFERENCIACIÓN DEL PRODUCTO
- Precios máseconómicos que las líneas tradicionales
- Servicios de mayor calidad que las low-cost 4. EXCESO DE CAPACIDAD Y BARRERAS DE SALIDA
- La desviación de la demanda hacia compañías de low cost ha generado unexceso de capacidad que impulsa a bajar los precios.

- Existen barreras de salida que vienen dadas por la rigidez de los convenios colectivos del personal (derechos laborales muy protegidos)
- Losactivos especializados suponen altos costos ante una posible reconversión

5. CONDICIONES DE LOS COSTES
- Los altos costes fijos incentivan a bajar los precios. 
Sindicato Español de Pilotos...