icivili

Análisis de Mercados del proyecto: proveedor, competidor,
distribuidor, y consumidor.
Técnicas de predicción: cuantitativas y cualitativas.
5

Estudio Técnico o de Ingeniería
Inversiones
Balance de equipos
Balance de obras físicas
Balance de Personal
Localización
Tamaño
Estudio Legal
Formación de sociedades
Iniciación de Actividades
Impuestos que gravan las actividadesContratos

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Estudio Organizacional
Personal necesario en el proyecto
Evaluación de Cargos
Organigramas
Contratos
UNIDAD Evaluación de Proyectos
Estudio Financiero
Costos e Inversiones del proyecto
Cálculo de beneficios del proyecto
Construcción de flujos de caja
Evaluación y análisis de rentabilidad
Evaluación de proyectos bajo incertidumbre
Análisis de sensibilidad
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EvaluaciónNota Presentación a Examen (70% N:F)
Solemnes: 50%
Solemne 1
Solemne 2

25%
25%

Controles y Talleres: 20% , no se elimina ninguno.
Talleres (Grupal)
10%
Controles (Individual)
10%
TIG Proyecto: 30 %
Presentación Idea y avance:
10%
Informe y presentación Final:
20%
 
Evaluación Recuperativa Justificada: incluye toda la materia
Eximición: Nota superior o igual a 5.0
8Nota mínima de examen para aprobar asignatura 3.0

Ponderación Nota final
Nota presentación Examen = 70%
Nota examen

= 30%

9

BIBLIOGRAFÍA
SAPAG, N. y SAPAG, R. Preparación y Evaluación de Proyectos.
SAPAG, N. Proyectos de inversión: Formulación y Evaluación Naucalpan de Juárez,
Pearson.
TAMAYO, M. El Proceso de Investigación Científica. Limusa, Noriega Editores.
FONTAINE, E. Evaluaciónsocial de proyectos. Décima Tercera Edición, Ediciones
Universidad Católica de Chile.
BREALEY, A., y MYERS, S. Principios de finanzas corporativas. Novena Edición,
McGraw-Hill.
HARVARD BUSSINES, Crear un plan de Negocios, Editado por Impact Media
Comercial S.A., 1° edición.
GUÍA DE LOS FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS, GUÍA DEL
PMBOK®, Licensed To: Monica Talledo Jimenez PMIMemberID.
10

Unidad Introducción

11

Objetivos
Identificar las Metodologías de Investigación para la obtención
de información y la posterior evaluación.
Proponer un esquema de análisis de Proyectos de Inversión
Utilizar Técnicas y Metodologías para la obtención de
información.
Aplicar criterios de evaluación como: VAN, TIR, PAY BACK
Incorporando el riesgo (Flujos proyectados y tasas)Realizar Análisis de Sensibilidad
Analizar e interpretar resultados
12

Conceptos Básicos
¿Qué es un proyecto?
Existen muchas definiciones de “PROYECTO”…….
Un Proyecto es:
Buscar, mediante
un
conjunto
integrado de
actividades, una solución a un problema o situación,
que resuelva necesidades de las personas, en forma
segura, eficiente, y rentable.

13

Surge como respuesta a unasolucionar un problema.

idea,

que

busca

¿Qué es un proyecto?
IDEA

Solucionar un problema

Satisfacer una necesidad
14

Un Proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a
cabo para crear un producto, un servicio o un
resultado único. (PMBOK5 1.2)
La naturaleza temporal de los proyectos indica un
principio y un final definidos.
El final se alcanza cuando se logra losobjetivos del
proyecto o cuando se termina el proyecto porque sus
objetivos no se cumplirán, o no pueden ser cumplidos, o
cuando ya no existe la necesidad que dio origen al
proyecto.
15

Proyecto
Preparación
Monto de las Inversiones necesarias
Costos y Beneficios

Evaluación
Rentabilidad de la Inversión
Antecedentes que aseguran una toma de decisiones acertada ,
disminuyendo el riesgo16

¿Cuáles son las principales características de un
proyecto?
a) Está compuesto de actividades, que se debe
realizar en una secuencia determinada.
b) Involucra múltiples usos
c) Produce un cambio
d) Es una toma de decisiones que siempre implica
incertidumbre y riesgo.
e) Corresponde a “un proceso” para obtener un
resultado o un producto.

17

Un proyecto puede generar:...