identificación

TIG FASE IDENTIFICACION curso:


1). Integrantes TIG:

2). Nombre empresa, dirección:
Banco Estado, Recoleta 51

3). Nombre, cargo persona contacto empresa:
Félix Corona, Jefe de Plataforma Pequeña empresa

4). Organigrama de la empresa:


5). Identificación equipo(s) encuestados (área, cargos):


6). Tiempo calculado realización completa encuestas7). Tiempo real requerido ejecución completa encuestas

8). Disposición de los encuestados en realización encuestas (comente máximo en 4 líneas)
Después de la entrega y explicación la disposición fue muy buena, en general la mayoría se dispuso a realizar de inmediato las encuestas entregadas por nuestro equipo, completando las encuestas sin problemas ni consultas.
9). Posibles comentarios,consultas de los encuestados sobre la encuesta (comente máximo en 4 líneas)


10). Opinión, consultas jefe equipo y/o persona contacto de la empresa respecto a la encuesta (comente máximo en 4 líneas)


11). Observaciones equipo TIG sobre actividad realizada (aspectos positivos, problemas, etc.) - (comente máximo en 4 líneas)



Dimensión: Comunicación en el equipo (comunicaciónconversacional)


Aspecto
Niveles de opinión

Muy De Acuerdo
De
Acuerdo
Indiferente
En Desacuerdo
En Total Desacuerdo
1.       El equipo posee un buen manejo verbal a nivel grupal mejorando la eficiencia.
2
6
2
0
1
2.       En situaciones de dificultades laborales los integrantes del grupo apaciguan la situación.
4
2
2
3
0
3.       A través del dialogo el grupo encuentrasoluciones para resolver problemas con eficiencia. T-1
3
3
1
3
1
4.       El jefe reconoce cuando realizo bien mis labores.
3
5
2
1
0
5.       La relación con el jefe y colegas es distante y formal. T-5
1
5
1
3
1
6.       El jefe mantiene diálogos con empatía con sus trabajadores.

3
5
2
1
0
7.      Entre los integrantes se comparten las opiniones de manera grata. T-5
5
33
0
0
8.      El grupo de trabajo está siempre abierto a escucharme.
5
4
2
0
0
9.      Entre compañeros de trabajo se comunica a tiempo las nuevas metas.
5
4
1
0
1
10.  La comunicación conversacional en el equipo es sincera y abierta.
4
3
3
1
0
Total respuestas
35
40
19
12
4
En porcentaje respecto total
29%
33%
16%
10%
3%
Total participantes a
120
Observaciones:(si es que hay algo por indicar)





Dimensión: Retroalimentación en el equipo


Aspecto
Niveles de opinión

Muy De Acuerdo
De
Acuerdo
Indiferente
En Desacuerdo
En Total Desacuerdo
1.       La comunicación existente con el jefe es efectiva.
3
5
2
1
0
2.       Se reciben recomendaciones claras por parte del jefe sobre el trabajo realizado.
5
4
0
2
0
3.       Losjefes y superiores escuchan ideas y comentarios de los trabajadores. (T-1)
3
4
2
2
0
4.       Se dan conocer los problemas del trabajo al jefe.
6
2
1
2
0
5.       Se pone en práctica las recomendaciones que dan los jefes. (T-2)
4
6
1
0
0
6.       Se respeta al jefe, aun cuando no se está de acuerdo con él.
4
5
2
0
0
7.       Se considera que el jefe fomenta las relacionesinterpersonales con su personal.
4
4
2
1
0
8.       Cuando se comete un error, el jefe lo informa de manera adecuada y oportuna.
4
5
1
1
0
9.       Cuando se logra un buen resultado, el jefe lo reconoce.
4
5
1
1
0
10.   Se aceptan las críticas del trabajo realizado y se trata de mejorarlas.
5
2
3
1
0
Total respuestas
42
42
15
11
0
En porcentaje respecto total
35%
35%13%
9%
0%
Total participantes a
120
Observaciones: (si es que hay algo por indicar)



Dimensión: Trabajo en equipo


Aspecto
Niveles de opinión

Muy De Acuerdo
De
Acuerdo
Indiferente
En Desacuerdo
En Total Desacuerdo
1.       Todos los integrantes del equipo de trabajo conocen y aceptan los objetivos de la empresa.
6
3
1
1
0
2.       La información de la empresa...