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Toda la gente de negocios conoce la historia de algún ejecutivo inteligente y preparado que asumió la posición de liderazgo y fracasó. También conoce el caso de alguien con sólidos pero noextraordinarios conocimiento intelectuale y téctinos que asumió ún puesto similar y logro el exito. Toda situación es diferente y requiere diferentes tipos de líderes. Lo que la mayoria de los lideresefectivos tienen en común es que tienen un alto grado de inteligencia emocional.


La gran mayoría de empresas grandes ha contratado psicólogos profesionales para desarrollar lo que se conoce como“modelos de competencia”, estos les ayudan a identificar, formar y promover que logren ser excelentes lideres. El objetivo de realizar este proyecto era determinar que capacidades personales favorecían undesempeño sobresaliente en las organizaciones y hasta que punto las favorecian. Las capacidades fueron agrupadas en tres categorias:
-Destrezas puramente técnicas
-Habilidades cognitivas-Inteligencia emocional.


Al analizar todos esos datos surgieron resultados muy interesantes. El intelecto si era un factor clave para un desempeño sobresaliete. Tambien la vision a futuro pensar masabierto era un factor clave. Por arriba de cualquier otro tipo de inteligencia sobresalia mas la inteligencia emocional que cualquier otra inteligencia.

La inteligencia emocional desempeña un papel masimportante dia a dia en las organizaciones. Se compararon varios lideres y en todos se destaca la inteligencia emocional mas alla que las habilidades cognitivas. El ingrediente primordial de lainteligencia emocional es la autoconciencia.

5 factores clave en la inteligencia emocional

-La autoconciencia significa tener una profunda comprensión de uno mismo. Toda persona que posee esto esta enun punto de equilibrio ya que no son ni muy criticas ni muy confiadas.

-La autorregulación es la capacidad de controlar todo impulso negativo o positivo.

-La motivación es la pasión por...