Igual

diseñando estrategias comunicacionales lo suficientemente interesantes y creativas de su imagen institucional, que le han permitido el liderazgo el mercado conmás del 60% de participación. En ese sentido la segmentación de su público objetivo a través del acceso a Supermercados Wong (sectores A y B), Hipermercados ySupermercados Metro (Sector C) y ECO Almacenes (D y E), le habría permitido posicionarse y mantenerse vigente en el mercado, sin tener la necesidad de sacrificarestándares de calidad y variedad.
Así se puede decir que Supermercados Wong habría basado su estrategia en brindar el más alto nivel de servicio, surtido,variedad y calidad a sus clientes. Mientras que Metro ofrecería precios más bajos, sin tener que sacrificar estándares de calidad, variedad, y surtido.

El 6 denoviembre de 1992 Metro abre el primer hipermercado del Perú. Un espacio ideal para que las amas de casa realicen las compras en familia.
 
Cuatro años despuésinaugura su segunda tienda, Metro Breña. La apertura del nuevo local significó un paso grande para Metro. Desde ese entonces la cadena ha ido creciendo gracias a lapreferencia de las amas de casa peruanas.
 
Este año, con la apertura de Metro Castilla, Metro se convierte en la primera cadena de supermercados ehipermercados en llegar a 50 tiendas a nivel nacional.
 
Gracias a todos nuestros clientes, tiendas Metro cierra el año con 56 tiendas repartidas en todo el Perú.vision
  Hipermercados Metro:
“Ser una organización líder con nivel de competencia mundial”.

Misión
Ofrecer los precios mas bajos del mercado a los clientes