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Páginas: 3 (742 palabras)
Publicado: 9 de abril de 2011
Preguntas
1. Describa que se entiende por análisis SWOT (FODA).
El análisis SWOT es una herramienta de planificación estratégica. Ayuda al negocio a enfocarse en asuntos y puntos clave. SWOT esla primera etapa de la planificación y se centra en las fortalezas (strengh), debilidades (weakness), oportunidades (opportunity) y amenazas (threat) que se encuentran involucradas en un proyecto onegocio que presenta riesgos.
Las fortalezas son cualquier capacidad o recurso potencial o existente dentro de la organización que provee una ventaja competitiva en el mercado. Las debilidades soncualquier aspecto que puedan ser considerados una barrera para mantener o alcanzar una ventaja competitiva en el mercado. Las oportunidades están representadas por cualquier fuerza potencial oexistente en el entorno externo, que si es bien aprovechada podría suministrar una ventaja competitiva al negocio. Las amenazas son cualquier elemento potencial o existente en el entorno externo que pudierasocavar o contrarrestar una ventaja competitiva.
Los principales beneficios que nos aporta un análisis SWOT al tomar ventaja de las fortalezas y oportunidades y minimizar las debilidades y amenazasson las siguientes:
- Resolución de problemas.
- Implementación de cambios.
- Desarrollo de estrategias para lograr alcanzar los objetivos y misión de la organización.
2.¿Cuál es la diferencia entre factores internos y externos?
Las fortalezas y debilidades son consideradas aspectos o componentes del entorno interno, es decir; se encuentran dentro del control delnegocio. Hacen referencia a los aspectos de mercadeo, finanza, organización o manufactura, entre otros.
Las oportunidades y amenazas son consideradas aspectos o componentes del entorno externo, es decir;se encuentran fuera del control del negocio. Toman en cuenta el entorno en general, la situación económica, los avances tecnológicos (Internet, redes sociales entre otros) y los cambios sociales....
1. Describa que se entiende por análisis SWOT (FODA).
El análisis SWOT es una herramienta de planificación estratégica. Ayuda al negocio a enfocarse en asuntos y puntos clave. SWOT esla primera etapa de la planificación y se centra en las fortalezas (strengh), debilidades (weakness), oportunidades (opportunity) y amenazas (threat) que se encuentran involucradas en un proyecto onegocio que presenta riesgos.
Las fortalezas son cualquier capacidad o recurso potencial o existente dentro de la organización que provee una ventaja competitiva en el mercado. Las debilidades soncualquier aspecto que puedan ser considerados una barrera para mantener o alcanzar una ventaja competitiva en el mercado. Las oportunidades están representadas por cualquier fuerza potencial oexistente en el entorno externo, que si es bien aprovechada podría suministrar una ventaja competitiva al negocio. Las amenazas son cualquier elemento potencial o existente en el entorno externo que pudierasocavar o contrarrestar una ventaja competitiva.
Los principales beneficios que nos aporta un análisis SWOT al tomar ventaja de las fortalezas y oportunidades y minimizar las debilidades y amenazasson las siguientes:
- Resolución de problemas.
- Implementación de cambios.
- Desarrollo de estrategias para lograr alcanzar los objetivos y misión de la organización.
2.¿Cuál es la diferencia entre factores internos y externos?
Las fortalezas y debilidades son consideradas aspectos o componentes del entorno interno, es decir; se encuentran dentro del control delnegocio. Hacen referencia a los aspectos de mercadeo, finanza, organización o manufactura, entre otros.
Las oportunidades y amenazas son consideradas aspectos o componentes del entorno externo, es decir;se encuentran fuera del control del negocio. Toman en cuenta el entorno en general, la situación económica, los avances tecnológicos (Internet, redes sociales entre otros) y los cambios sociales....
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