ikea

1 Identifica a los actores del microentorno de IKEA:
Suministradores:
1350 proveedores en 50 países,
64 por ciento de productos fabricados en Europa,
un 33 por ciento en Asia
3 por ciento enEstados Unidos
IKEA aplica el “The IKEA Way on Purchasing Home Furnishing Products” (IWAY)

*Intermediarios: a través de su eliminación abarata costes

*Competidores: Corte ingles etc.*Clientes: Está orientado a todo tipo de clientes ya que te puedes encontrar un abanico amplio de productos para todos los públicos


2Relación marketing relacional y la gestión de microentorno
Larazón es que el relacionales la actividad del márquetin cuyo fin es genera relaciones entre clientes y la gestión del microentorno está más relacionada con la relación de intercambio.

3Explica lasventajas competitivas que aporta IKEA y las claves de su estrategia global

* Precios más baratos
* Diferenciación el producto
* Poner límites al mercado que se quiere abarcar

Como característicamás importante cabe resaltar el claro enfoque que le aportaron a su negocio desde su inicio. Se trata de dos jóvenes empresarias muy innovadoras y creativas para el sector hotelero que hasta su llegadano encontró la senda del éxito.
4Comenta sus relaciones con la competencia: ¿Quiénes son sus competidores? ¿Qué relaciones desarrolla con ellos? Proponga estrategias en este ámbito
Entre suscompetidores encontramos todas las empresas destinadas a la venta de muebles, como puede ser Carrefour, mercamueble etc. Una estrategia puede ser la de antora a todos sus competidores y a continuacióndescribir la cantidad de productor y servicios que ofrecen
5. Explica las fuentes de competidores potenciales de IKEA`.
Entre sus principales competidores potenciales podemos encontrar KIBUC o 3P mobel ,empresas que detectan que pueden ampliar su oferta a productos distintos a los habituales
6. Explica en qué tipo de mercado opera IKEA y Como gestiona las relaciones con sus clientes.
Según el...