Implementacion de un Sistema de Monitoreo para los Centro Asistenciales

Páginas: 40 (9881 palabras) Publicado: 5 de mayo de 2014
PROYECTO DE IMPLEMENTACION SIG

OBJETO
Implementar en el Hospital Centro Oriente, un Sistema Integrado de Gestión, que se
constituya en una herramienta de gestión para dirigir y evaluar el desempeño
institucional, articulando las acciones de los sistemas de Gestión de la Calidad (SGC),
Control Interno (SCI), Gestión Documental y Archivo (SIGA), Gestión de Seguridad de
la Información(SGSI), de Seguridad y Salud Ocupacional (S&SO), Responsabilidad
Social (SRS) y la Gestión Ambiental (SGA).
APLICACIÓN
Todos los requisitos de esta norma deben ser aplicados en conjunto teniendo en
cuenta las disposiciones legales propias del sector salud nacional, distrital y del
hospital, debiendo ser armonizados con los lineamientos específicos de cada uno de
los subsistemas que la conforman.MARCO CONCEPTUAL GENERAL
COHERENCIA INSTITUCIONAL: se concibe como la alineación de todos los
elementos estratégicos de las entidades y organismos distritales con el propósito de
lograr una administración armónica.
CONTROLES OPERACIONALES: entiéndase como el conjunto de acciones y
actividades que son implementadas en la operación de la entidad y organismo distrital
y que tiene comofinalidad asegurar la conformidad de la gestión para garantizar el
cumplimiento de los objetivos institucionales.
COMISIONES INTERSECTORIALES: son instancias de coordinación de la gestión
distrital, creadas por el alcalde o alcaldesa mayor, cuya atribución principal es orientar
la ejecución de funciones y la prestación de servicios que comprometan organismos o
entidades que pertenezcan a diferentessectores administrativos de coordinación.
Estas comisiones podrán tener carácter permanente o temporal.
COMPROMISO DE LA ALTA DIRECCIÓN: es la forma como se constata y se
evidencia que el representante legal de la entidad y organismo distrital, así como los
niveles directivo y asesor se han convertido con sus acciones en agentes de
transformación positiva institucional.
CORTO PLAZO:corresponde en la administración distrital al periodo menor a un año.
MEDIANO PLAZO: corresponde en la administración distrital al periodo comprendido
entre 1 y 4 años.
Nit. 830077644-5
Diag 34 No. 5-43 Tels: 2882550 / 2458134
www.esecentrooriente.gov.co
centrooriente@esebogota.gov.co
AGI-FT-192 V2

LARGO PLAZO: corresponde en la administración distrital al periodo mayor a cuatro
años.DESARROLLO SOSTENIBLE: se considera como tal al que asegura las necesidades
del presente sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones para
enfrentarse a sus propias necesidades.
ENFOQUE: se refiere a las directrices, métodos y procesos que la institución utiliza
para ejecutar y lograr el propósito que le es propio.
GESTIÓN CIUDADANA: es el ejercicio del derecho a la participaciónmediante
procesos de gestión que posibilitan la intervención autónoma de los ciudadanos y las
ciudadanas en las fases de toma de decisiones administrativas. Su incidencia es
favorable en las entidades y organismos distritales para la construcción de lo público.
IMPLEMENTACIÓN: se refiere a la aplicación del enfoque, su alcance y extensión.
MAPA DE PROCESOS: se define como la representación gráficade los procesos y la
operación de las entidades y organismos distritales. Estos diagramas se clasifican
habitualmente en estratégicos o gerenciales, misionales o primarios, de apoyo o
soporte, y evaluación o control.
MOMENTO DE VERDAD: entiéndase como el tiempo durante el cual se tiene
contacto directo con los usuarios y el bien o servicio es prestado por parte de la
entidad y organismodistrital.
ORGANISMO DISTRITAL: se concibe como tal todas las instituciones pertenecientes
al nivel central que no tienen personalidad jurídica propia, es decir, no existe una
diferente al Distrito Capital. En esta categoría se encuentran las Secretarías, los
Departamentos Administrativos y la Unidad Administrativa Especial Cuerpo Oficial de
Bomberos.
PARTES INTERESADAS: conjunto de actores...
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