Implementacion Y Presupuesto

Páginas: 2 (487 palabras) Publicado: 23 de octubre de 2015
EGUIMIENT
SEGUIMIENTO A LA PLANEACIÓN

1: OBJETIVO: Que los trabajadores del área de soporte técnico adquieran conocimientos actualizados.

1: ESTRATEGIA: Elaborar un programa semestral decapacitación para los trabajadores del departamento de soporte técnico.

AREA: Soporte técnico.
ELABORO: Gabriela Guadalupe salcedo Pantoja, Liliana García Ceja, Jacqueline Valencia Arredondo, Luis FernandoGómez Guzmán, Margarita Ambriz Salvador, Viridiana Sánchez.

FECHA: 27/10/15
HOJA :1 de 4

No

Actividad

Responsable

Forma
de medición
Fecha
% Avance

Observaciones




Inicio
Fin
20
40
60
80
1001
Diseñar un programa de capacitación

Gerente

No aplica

Al inicio del semestre.








2
Conocer a fondo todas las funciones que se realizan
en el área de soporte



Gerente


Cronograma deactividades




Al inicio del semestre.









3
Establecer roles de trabajo para la aplicación de programa.



Gerente


No aplica


Al inicio del semestre.










EGUIMIENT
SEGUIMIENTO A LAPLANEACIÓN


2: OBJETIVO: Mantener en una comunicación continua a los trabajadores de la empresa y aclarar inquietudes de los mismos.

2: ESTRATEGIA: Realizar juntas semanales para mantener a lostrabajadores informados y comunicados sobre cambios y aclarar diversas inquietudes que surjan.


AREA: Gerencia.
ELABORO: Gabriela Guadalupe salcedo Pantoja, Liliana García Ceja, Jacqueline Valencia Arredondo,Luis Fernando Gómez Guzmán, Margarita Ambriz Salvador, Viridiana Sanchez.
.
FECHA: 27/10/15
HOJA: 2 de 4

No

Actividad

Responsable

Forma
de medición
Fecha
% Avance

Observaciones




Inicio
Fin20
40
60
80
100


1

Elaborar equipos de trabajo.


Gerente


No aplica

Al inicio del semestre








2

Informar sobre los avances de nuestros programas.


Gerente


No aplica

Cada semana.3

Crear un ambiente laboral que estimule al trabajador para aclarar dudas e inquietudes.


Gerente


No aplica


Llegar a acuerdos cada semana.














EGUIMIENT
SEGUIMIENTO A LA...
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