Implementacion

CASO INTERNACIONAL 20.1

1. ¿Por qué ha tenido éxito Toyota?
Primero que nada por su forma de trabajar, hace los autos de manera que sean menos costosos pero de alta calidad, confía en supersonal y lo capacita muy bien y por ultimo observa los productos de la competencia para mejorarlos.

2. ¿Cuáles son las estrategias para ganar ingreso en países extranjeros?
Observa lasnecesidades de los habitantes de los países extranjeros y después saca modelos para esos países.

3. ¿Qué debería hacer Toyota para tener éxito en los países asiáticos que restringen lasimportantes?
Analizar bien el por qué no tener éxito y después observar las necesidades de el lugar de donde venderá sus autos.

INVESTIGACION EN INTERNET
El método justo a tiempo (traducción del inglésJust in Time) es un sistema de organización de la producción para las fábricas, de origen japonés. También conocido como método Toyota o JIT, permite aumentar la productividad. Permite reducir el costode la gestión y por pérdidas en almacenes debido a acciones innecesarias. De esta forma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales. Una definición del objetivo del Justo a Tiemposería producir los elementos que se necesitan, en las cantidades que se necesitan, en el momento en que se necesitan.
Justo a tiempo es utilizada en empresas que utilizan el modelo da la calidad totalcomo procedimiento para gestionar y reducir el tiempo en la elaboración de sus productos terminados
La metodología de producción Justo a tiempo (Just In Time) tiene como objetivo un procesamientocontinuo, sin interrupciones de la producción. Conseguir este objetivo supone la minimización del tiempo total necesario desde el comienzo de las fabricación hasta la facturación del producto.

Sistemaideal

En un sistema ideal de producción justo a tiempo, el tiempo total para un producto es igual al tiempo del proceso
Aproximación al concepto justo a tiempo
El tiempo total para cualquier...