Incentivar a los empleados

ASPECTOS CENTRALES
Concretar nuestro proyecto de carrera no fue tarea fácil, participaron en su elaboración
gran cantidad de compañeros de las tres fuerzas armadas de todo el país, -Córdoba,Trelew, Bahía Blanca, Puerto Belgrano, Mar del plata, Punta Indio, Capital Federal, etc.- quienes pusieron su esfuerzo y voluntad para plasmar este proyecto, numerosas veces corregido y modificado, por lasasambleas de trabajadores realizadas a lo largo y ancho del país.
Podemos decir con orgullo que este proyecto nació de la experiencia real y concreta de
los trabajadores, y no de propuestaselaboradas por un grupo reducido. Por esto podemos decir que el proyecto de ATE es el proyecto de los trabajadores.

CARRERA
Nuestra carrera se basa en dos tipos de ascenso, vertical y horizontal,
* Elvertical, se refiere a los cambios de agrupamientos, o de niveles dentro del mismo.
* El horizontal, al avance a través de módulos - grados dentro del mismo agrupamiento.
➢ Los ascensos verticalesdependen de que el trabajador reúna los requerimientos (títulos oficiales y capacitación) y que se genere una vacante con el concurso pertinente. Estas vacantes financiadas, se generan por jubilaciónretiro, fallecimiento, renuncias, o por ampliación de la planta de trabajadores previa aprobación presupuestaria.
➢ El avance horizontal depende absolutamente del trabajador, por suscalificaciones y las capacitaciones exigidas.
Teniendo en cuenta las trabas en la asignación de vacantes, o en el cubrimiento de las
generadas, decidimos privilegiar en nuestro proyecto el ascenso horizontal,ya que depende sólo del trabajador y no del Estado Empleador.
Para ello, redujimos los 9 a 5 los agrupamientos que contemplaba el EPC
(Profesionales, Técnicos, Producción, Administrativos yServicios) con 12 grados de avance horizontal cada uno, y eliminamos a su vez los niveles dentro de los agrupamientos, por ej. un solo agrupamiento de trabajadores administrativos, que progresarán en su...