Incidencia De La FEHCAFOR En La Administración Forestal Del Estado De Honduras

FEDERACION HONDUREÑA DE COOPERATIVAS AGROFORESTALES
FEHCAFOR

Incidencia de la FEHCAFOR en la Administración
Forestal del Estado de Honduras:
“ Políticas Forestales y su impacto en la Reducción de la pobreza rural”
Ente solicitante: FEHCAFOR
1. RESUMEN DE LA ORIENTACIÓN
Este proyecto ha sido preparado con la información resultante de las actividades realizadas en el
marco del Programa deFortalecimiento de la Forestería Comunitaria de Honduras, que
actualmente ejecuta la FEHCAFOR. En este contexto se han desarrollado una serie de acciones
de capacitación por medio de intercambios de experiencias, talleres, apoyo a las cooperativas
socias en el proceso de gestión de propuestas; sin embargo se ha identificado la necesidad de
plantear acciones más directas que promuevan el diálogo entrediferentes actores relacionados
con la forestería comunitaria en el país.
Para el seguimiento, se plantea la posibilidad de incidir en forma más directa sobre la
Administración Forestal del Estado y sus políticas para estimular y concretizar la participación
equitativa de las comunidades en el manejo de los recursos naturales. Así como en los gobiernos
locales para que éstos a su vez incorporen dentrode sus ejes estratégicos de desarrollo la
Forestería Comunitaria y la apliquen en el manejo de sus bosques ejidales.
Lo anterior conlleva el fortalecimiento del recurso humano propio de la organización y sus
agremiados, de modo que éstos además de incidir sobre los órganos de decisión en el ámbito
regional y local y se conviertan en agentes multiplicadores del conocimiento.

2. IDENTIFICACIÓN DELPROBLEMA
Las actividades de manejo y aprovechamiento forestal que realizan unas 285 organizaciones
locales, que constituyen el Sector Social Forestal en Honduras, dado sus bajos ingresos no
representan un estimulo claro que comprometa a las comunidades rurales con el manejo
sostenible de sus bosques a largo plazo. Los sistemas de regulación y tazas de pagos por
impuestos y servicios de todo tipo,y sobre todo el alto costo de la asistencia técnica forestal, son
inaccesibles para las organizaciones de productores forestales. Sumado a otros factores como la
falta de instrumentos legales que aseguren la tenencia de los bosques en manos de comunidades
en el largo plazo y que a la vez les permita realizar un manejo forestal sostenible.
Las políticas de la agencia de gobierno y las opcionespromovidas por proyectos de cooperación
de diferente signo, han visto disminuidos sus impactos por los factores que dificultan su
implementación. Proyectos de cooperación que han promovido iniciativas de mejoramiento de
ingresos a partir de experimentar modelos empresariales locales han tenido muy pocos resultados
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duraderos; sin queestas experiencias y lecciones sean realmente aprendidas por los promotores
del desarrollo forestal comunitario. Por ende, el potencial de un recurso natural como los bosques
en manos de comunidades, no ha devenido en un activo natural capaz de dar su aporte al
abatimiento de la pobreza rural, en el segundo país más pobre del continente americano.
FEHCAFOR a pesar de su presencia nacional y sulegitimidad como representante gremial, ha
visto limitado su papel de formación de un activo social con una mayor articulación de
oportunidades y propuestas emanadas de la diversidad de situaciones de organizaciones locales
que son parte del sistema social forestal (agremiadas o no), así como de un conjunto de lideres en
proceso de constante formación y renovación.
3. MARCO CONTEXTUAL
El Sector SocialForestal en Honduras actualmente esta compuesto por unos 285 grupos
agroforestales organizados e involucrados en el manejo y aprovechamiento forestal. Distribuidos
en bosque de pino y latifoliado, dedicados en su gran mayoría de aserrío y resinación y con
actividades productivas a nivel de subsistencia.
Como parte del proceso de adjudicaciones de bosques a grupos campesinos para explotación...