Indicadores de mantenimiento



REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD JOSÉ MARÍA VARGAS
FACULTAD DE INGENIERÍA
INGENIERÍA INDUSTRIAL





INDICADORES DE GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO





Alumno (a):
JOSE DAVID CAVACO
C.I.: 21.415.890

Caracas, Abril de 2015
INTRODUCCION
Para un ingeniero o director de mantenimiento es clave manejar indicadores de gestión parasu departamento, dichos indicadores le permiten a la organización reevaluar las técnicas de mantenimiento y confiabilidad utilizadas en el desarrollo del ejercicio industrial. 

En la gestión de mantenimiento existen diversos indicadores que muestran las relaciones existentes entre elementos lo cual permite optimizar los recursos no solo físicos sino también humanos que hacen parte deldepartamento de mantenimiento. 

Un indicador es una relación que existe entre dos elementos que pueden ser de naturaleza distinta.
Ejemplo= unidades-vendidas/unidades totales

Nos muestras las relaciones directas e inversas proporcionalmente de dichos elementos.

A continuación alguna indicadora de gestión de mantenimiento, por ahora veremos algunos indicadores de costo y algunos indicadores de mano deobra (personal de mantenimiento). 







Indicadores de costo de mantenimiento. 

Indicador de costo de mantenimiento por facturación.

Este índice expresa la relación entre el costo total de mantenimiento y la facturación de la empresa en el período considerado. El dato de facturación lo pueden solicitar al departamento de contabilidad


CMFT= CTMN/FTEP

Sirve para saber en que medida estareduciendo costos de manteamiento una organización, porque si mantiene los costos totales de mantenimiento con base en la facturación se puede saber si aumento o disminuyeron estos.

Indicador de Costos de Mantenimiento por Producción

Este indicador nos muestra la influencia que tiene el costo de mantenimiento en el costo final del producto normalmente puede rondar el 5% a 12%.

CMPP = Costosde Mantenimiento Totales/Costos de Producción










Indicador de Costos de Mantenimiento Preventivos por mantenimientos Totales

Este indicador pone de manifiesto el grado de utilización de técnicas preventivas frente a las correctivas, este puede rondar el 20%. Nos refleja que tanto mantenimiento preventivo se esta haciendo con respecto al total, en las organizaciones se debe buscar queel costo de mantenimiento correctivo sea mucho menor que el costo demantenimiento preventivo.


CPCT =Costo del mto. Preventivo/Costos Totales de Mantenimiento (preventivo +correctivo)

Nos refleja que tanto mantenimiento preventivo se esta haciendo con respecto al total, en las organizaciones se debe buscar que el costo de mantenimiento correctivo sea mucho menor que el costo demantenimientopreventivo.

Indicadores de Mano de Obra


Horas de paro por horas realizadas

Este indicador nos muestra la relación entre las horas empleadas para la producción y las de paro del equipo por averías. Al tomar las horas de paro en lugar del número de averías introducimos en la relación un concepto de gravedad de las averías. Al tomar las horas de producción realizadas, también estamosconsiderando la tasa de inutilización del equipo la cual generalmente oscila entre el 1% y el 3%. 


HPHP = Horas de Paro por Mantenimiento/ Horas de Producción Realizadas


Este indicador va muy ligado a la confiabilidad del sistema, tema que desarrollaremos en la seccion confiabilidad.


Trabajo en Mantenimiento Preventivo

Nos señala la relación entre las horas hombres gastados en trabajosprogramados en mantenimiento preventivo y las horas hombres disponibles, entendiéndose por horas hombres disponibles, aquellos presentes en la instalación y físicamente posibilitados de desempeñar los trabajos requeridos.

TBMP= totalidad (HHMP)/ Totalidad (HHDP)


Trabajo en Mantenimiento Correctivo

Es la relación entre las horas hombres gastados en reparaciones de mantenimiento correctivo y...