indicadores financieros

AMENAZAS

A1. Nuevas clínicas privadas en la ciudad las cuales prestan los mismos servicios y unos nuevos que no presta el hospital.
A2. Demandas impuestas por los diferentesclientes tanto interno como externo.
A3. Retraso en los pagos por parte de las EPS y ARS.
A4. Atención de pacientes con patologías infectocontagiosas.
A5. Los usuarios no traen los documentoscompletos a la Entidad, lo que hace que demoren el servicio y se presenten conflictos con el personal.

DEBILIDADES

D1. Área de mercadeo no es la idónea pa5ra la entidad ya que nodan a conocer todos los servicios prestados por el HOSPITAL a todas las EPS que existen en el departamento.
D2. Los nuevos cambios legislativos referentes a pagos oportunos porprestación de servicios.
D3. Se tienen deficiencias en medicamentos no POS que son esenciales en la consulta externa.
D4. se congestiona el área de consulta externa por diferentes actividades arealizar y por la afluencia de los usuarios.
D5. Espacio físico no adecuado para la atención de clientes externos y falta de equipos de biomedicina.

FORTALEZAS

F1. Contar conpersonal calificado para el desempeño de las funciones propias del área.
F2. Recurso humano disponible 24 horas.
F3. Sistema de Operación Telefónico de Emergencias Médicas.
F4.Verificación periódica del cumplimiento de
requisitos esenciales.
F5. La atención por su bajo costo permite la cobertura de todos los estratos.

OPORTUNIDADES

O1. Los nuevos cambioslegislativos referentes a pagos oportunos por prestación de servicios.
O2. Involucrar a la Junta Directiva en el Mejoramiento Continuo.
O3. Buenas relaciones interinstitucionales entre la E.S.Ey las diferentes aseguradoras.
O4. Nuevos servicios que podrían prestar con la adquisición de equipos biomédicos.
O5. Población aledaña que puede ser atendida en el Municipio.