Indice De Plan De Negocios

Índice del Plan de Negocios


Contenido / Índice

Resumen Ejecutivo

1. Definición de la Empresa
1.1 Datos de la empresa
1.2 Antecedentes / Historia
1.3 Concepto de Negocio
1.4 Producto o servicio
1.5 Misión
1.6 Visión
1.7 Objetivos generales de la empresa
1.8 Análisis FODA
1.9 Ventajas Competitivas / Comparativas
1.10 Impacto en la comunidad (si aplica)
1.10.1 Sociales
1.10.2Económico
1.10.2 Ambiental


2. Mercadotecnia
2.1 Producto / Servicio
2.1.1 Características
2.1.2 Aspectos innovadores
2.2 Investigación de mercado
2.3 Definición del mercado
2.4 Competencia
2.5 Precio
2.5.1 Fijación de precio
2.5.2 Políticas de precio
2.6 Promoción
2.7 Comercialización
2.8 Imagen de la empresa
2.8.1 Nombre
2.8.2 Logotipo
2.8.3 Slogan

3. Producción/Operación3.1 Producto / Servicio
3.2 Localización geográfica
3.2.1 Macro localización
3.2.2 Micro localización
3.3 Insumos y proveedores
3.4 Instalaciones físicas
3.5 Diagrama de proceso
3.6 Control de calidad
3.7 Maquinaria y/o herramientas
3.8 Infraestructura tecnológica
3.9 Plan de producción
3.10 Programa de trabajo para la instalación y puesta en marcha del proyecto

4. RecursosHumanos
4.1 Organigrama
4.2 Definición de puestos
4.3 Equipo de líderes del proyecto
4.4 Personal
1. Reclutamiento, selección, inducción, aspectos laborales y capacitación.
2. Tabla de sueldos


5. Contabilidad y Finanzas
5.1 Inversión
5.2 Estructura del Financiamiento
5.3 Proyección de Ventas
5.4 Estados Financieros
5.4.1 Flujo de Efectivo
5.4.2 Estado de Resultados
5.4.3Balance General
5.5 Indicadores Financieros
5.5.1 TIR
5.5.2 VAN
5.5.3 Relación Costo Beneficio
5.6 Periodo de recuperación (Pay back)
5.7 Punto de Equilibrio
5.8 Razones Financieras
5.8.1 Liquidez / Prueba del Ácido
5.8.2 Rentabilidad sobre la inversión
5.8.3 Rentabilidad sobre el capital contable
5.9 Simulación financiera ante escenarios optimista, medio y pesimista

6. Aspectos Legales6.1 Forma Legal
6.2 Obligaciones Fiscales
6.3 Trámites o permisos adicionales

Anexos

Bibliografía


Índice del Plan de Negocios


Se recomienda máximo 60 cuartillas del Plan de negocios (portada, Índice, texto y anexos)


Resumen Ejecutivo


La información clave del Plan de Negocios


Es una invitación para analizar el proyectoDe dos a tres cuartillas máximo


El Resumen Ejecutivo se hace una vez terminado el Plan de Negocios


3 1. Definición de la empresa


1


2 1.1 Datos de la Empresa


Nombre de la empresa


Dirección, Teléfono, Mail, Contacto


5


6 1.2 Antecedentes / Historia


Situaciones que le dan fuerza al proyecto


8


9 1.3 Conceptoo negocio


¿Cuál es el negocio que se ofrece? ¿Cuáles son las guías principales del proyecto?


10


11 1.4 Producto o servicio


De forma general, pero atractiva describir el producto o servicio


13


1.5 Misión


Es un enunciado claro y conciso. Es el motivo por el cual existe la organización


16


17 1.6 VisiónEs un concepto utópico. Es en lo que vamos a trabajar todos los días tratando de alcanzarlo.





1.7 Objetivos Generales de la empresa


De toda la organización, enfocados a corto, mediano y largo plazo (Número de objetivos: 3 a 6)


Características: Cuantificables, Calendarizados, Impliquen Reto, Alcanzables


23


24 1.8 Análisis FODAFactores de Riego


1 Ambiente interno (Debilidades)


2 Ambiente Externo (Amenazas)


Factores de Éxito


1 Ambiente interno (Fuerzas)


2 Ambiente Externo (Oportunidades)


27


28 1.9 Ventajas Competitivas / Comparativas


Competitivas: “Algo” que nunca o muy difícilmente la competencia tendrá


Comparativas: “Algo” que te...