INFORME 1


UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA




LIDERAZGO Y COMUNICACIÓN
Tema: Estilos de liderazgo
Profesor : Jose Guanilo




Evaluación

Alumno
Nota individual
Nota grupal
Nota promedio
Comentario1-Juan José Barredo




2-Sebastian Calvo




3-Nathalie Fidel




4-Lorena Herrera




5-Marcia Sánchez




6- Franco Valdez




7-







Trabajo grupal
Tema: Los estilos de liderazgo – Casos PeruanosLectura Cap 8 – pag 225 a 229- Arbayza
Fecha entrega martes 7 de abril 2015

Instrucciones

1- Cada grupo deberá leer las lecturas y responder las siguientes preguntas:
2- Entregará el informe enWord solo impreso, engrampado sin folder.

Caso Perhusa
PREGUNTA # 1: ¿Cómo interpreta usted el liderazgo ejercido por la alta dirección de la empresa?
El liderazgo ejercido por la alta dirección esestratégico, es decir una evolución del liderazgo carismático y transformacional. Esto se da porque la alta dirección busca el mejoramiento y desarrollo de buenas prácticas en el campo, así como tambiénse encuentra en constante innovación en la búsqueda de nuevas tecnologías para el café.

PREGUNTA # 2: Analice la relación entre el liderazgo y las empresas familiares en el Perú.
El liderazgo es elresultado de la interacción de los miembros del equipo, de esta manera la conducta y los recursos de la organización se juntan de manera productiva. Por ello la relación entre liderazgo y las empresasfamiliares peruanas actualmente atraviesa cambios en todo nivel. A continuación detallaremos ejemplos de empresas líderes de familias peruanas según AEF (Asociación de Empresas Familiares del Perú):Samuel Dyer Ampudia: Presidente del Directorio de D & C Holding
Actualmente es Presidente del Directorio de D&C Holding (Grupo Dyer Coriat), uno de los grupos empresariales familiares peruanos másdinámicos, con amplia experiencia en internacionalización y mercado de capitales, así como Vice Presidente del Directorio de Camposol AS, la principal empresa agro-exportadora del Perú. Durante los...