INFORME DE ADM DE COSTOS

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para Educación
Universitaria, Ciencia y Tecnología
Colegio Universitario de Caracas
Administración de Costos
PNFA
Sección 04






Sistemas de Costos y Toma de Decisiones





Prof.
Borges Jonathan
Autor:
Diaz Egleé 18.535.962
Herrera Jonathan 14.322.447
Manzanilla Jesús 23.632.067
Ovalles Naudy 16.029.322



Caracas,Junio 2015
ÍNDICE

Costos Predeterminados……………………………………………………….3
Costo Estándar…………………………………………………………………..4
Sistema de Acumulación de Costos…………………………………………..8
Sistema de Producción Continúa…………………………………………….11
Sistema por Órdenes Específicas……………………………………………14
Decisión de Fabricar o Comprar……………………………………………..15
Decisión sobre la Capacidad Instalada……………………………………...17
Decisión sobre Reemplazo deEquipos……………………………………..18
Estudio de la deuda originada………………………………………………..20
Referencias……………………………………………………………………..35

















Sistemas de Costos y Toma de Decisiones

Costos Predeterminados
Los costos predeterminados son aquellos que se calculan antes de comenzarse la producción, el principal objetivo de estos sistemas es determinar sobre la marcha, para poder corregir, las diferenciasentre lo que debería ser y lo que en realidad es.
Objetivos de los costos predeterminados
Los objetivos principales de los costos predeterminados son:
Fijar precios de venta antes de comenzar la producción.
Establecer patrones de medida para comparar lo realizado con lo planificado, con el fin de corregir la ineficiencia en la producción.
Facilitar la elaboración de los Estados financieros sinnecesidad de hacer Inventarios físicos de la producción en proceso.
Auxiliar a la gerencia en la toma de decisiones para el control de los costos.
Los costos predeterminados se clasifican de la siguiente manera:




Costos Estimados
Son la técnica más rudimentaria de los Costos Predeterminados, ya que su cálculo u obtención se basa en la experiencia, en el conocimiento más o menos amplio del costo quese desea predeterminar, y quizá en algunas partes se empleen métodos científicos, pero de ninguna manera en su totalidad. En las condiciones anteriores, el Costo Estimado indica lo que puede costar algo tomando como base un periodo determinado y cierto volumen de producción.
Existen diferentes casos en los que es aconsejable la utilización de la técnica de valuación estimada, algunos de estosson:
Cuando las operaciones de fabricación no son complejas.
Cuando los artículos a fabricar son poco numerosos, de estilos, tamaños o formas similares, y repetitivos. .
Cuando la experiencia indica pocas y no elevadas variaciones tanto de un período a otro, como del mismo lapso.
Generalmente, después de tener la experiencia del costo histórico.
Cuando sus costos de implantación y administrativossean económicamente justificables.
Costo estándar
El término estándar aplicado a los costos, lleva implícita la palabra control y su correspondiente análisis. La denominada organización científica del trabajo tiene su origen en los estudios realizados por Frederick Taylor (1856-1915) quien, reloj en mano, comenzó a estudiar cada uno de los movimientos y tiempos que empleaba el obrero en realizarsus labores. Comprobó el carácter repetitivo de muchas de esas tareas y comenzó a planificar como ahorrar movimientos y esfuerzos innecesarios. El intento de convertir a los obreros en nuevas máquinas que produjeran unidades en tiempos predeterminados condujo a la estandarización del trabajo y al nacimiento del costo estándar.

Los costos estándar no significan un nuevo sistema de costo, sinprocedimientos científicos para la organización del trabajo y el costo.
El costo estándar se lleva a cabo a base de costos predeterminados, cuando se registran las variaciones y se hacen exámenes exhaustivos de sus causas, es un costo presupuestado.
Ventajas del Costo Estándar
– Medir y vigilar la eficiencia en las operaciones de la empresa, debido a que nos revela las situaciones o funcionamientos...