informe de admon de la produccion 2106





CENTRO REGIONAL TOCOA COLON
MATERIA
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
TEMA:

TOMA DE DECISIONES

CATEDRÁTICO

ING Julio Cesar Rosales

PRESENTADO POR:
Darmin Canelas
Francisca Gomez
Jorge Lezama
Darlin Alfaro
José Caballero
Walter Vindel


TOCOA, COLON HONDURAS C.A. 03 JULIO 2016
INDICE




Contenido
INTRODUCCIÓN 3
OBJETIVOS: 4
TOMA DE DECISIONES 5
PALABRAS CLAVES EN LA TOMADE DISICIONES 6
MODELO DE ZURILLA Y GOLDFRIED 7
ETAPAS DE LA TOMA DE DECISIÓN 8
CONCLUSIONES 10
RECOMENDACIONES 11
BIBLIOGRAFIA 13































INTRODUCCIÓN
 
La Toma de Decisiones, es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunasdecisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella. Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades.La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie depersonas que están apoyando el mismo proyecto.Los administradores consideran a veces la toma de decisiones comosu trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debe hacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Sin embargo, la toma de decisiones sólo es un paso de la planeación, incluso cuando se hace con rapidez y dedicándole poca atención o cuando influye sóbrela acción sólo durante unos minutos.










OBJETIVOS:


Objetivo general:

Conocer lacomplejidad de tomar decisiones de una organización basándose en la importancia y responsabilidad que desempeñan las personas que desarrollan un papel tan importante en una empresa.
Objetivo específico:
Identificar las características y modelos en tomas de decisiones, teniendo un conocimiento más amplio del tema reduciendo los niveles de incertidumbre al momento de aplicarlo en la vida, familia o enuna empresa.


















TOMA DE DECISIONES

Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración), etc., es decir, en todo momentos tomandecisiones, la diferencia entre cada una de estas es el proceso o la forma en la cual se llega a ellas. La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial, (aun cuando no se evidencie un conflicto latente).La toma de decisiones a nivel individual es caracterizada por que una persona haga uso de surazonamiento y pensamiento para elegir una decisión a un problema qué se le presente en la vida; es decir, si una persona tiene un problema, ésta deberá ser capaz de resolverlo individualmente a través de tomar decisiones con ese especifico motivo. Para tomar una decisión, no importa su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución; en algunoscasos por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos en los cuales las consecuencias de una mala o buena elección puede tener repercusiones en la vida y si es en un contexto laboral en el éxito o fracaso de la organización, para los cuales es necesario realizar un proceso más estructurado que puede dar másseguridad e información para resolver el problema. Las decisiones nos atañen a todos ya que gracias a ellas podemos tener una opinión crítica.






PALABRAS CLAVES EN LA TOMA DE DISICIONES

Las cinco características más importantes en la toma de decisiones son
Efectos futuros:
Tiene que ver con la medida en que los compromisos relacionados con la decisión afectarán el futuro. Una decisión que...