Informe de Convalidación Práctica para optar al Título de
Informe de Convalidación de Práctica para optar al Título
Técnico de Nivel Superior en Logística Operativa
CARLOS RODRIGO SILVA ARELLANO
SANTIAGO ‑ CHILE
2014
CESMEC S.A.
Informe de Convalidación Práctica para optar al Título de
Técnico Superior en Logística OperativaAlumno: Carlos Silva Arellano
SANTIAGO ‑ CHILE
2014
INDICE
contenidos Páginas
RESUMEN i
IntroducciÓn 1
Objetivos 2
CAPÍTULO I: DescripciÓn de la empresa 3
1.1 Reseña histórica 4
CAPÍTULO II: Hjdfjdkjdgk 6
2.1 Hjdfjdkjdgk 7
2.2 Hjdfjdkjdgk7
2.2.1 Hjdfjdkjdgk 8
2.2.2 Hjdfjdkjdgk 9
a Hjdfjdkjdgk 10
b Hjdfjdkjdgk 12
CAPÍTULO V: Hjdfjdkjdgk 14
2.1 Hjdfjdkjdgk 15
2.2 Hjdfjdkjdgk 16
2.2.1 Hjdfjdkjdgk 17
2.2.2 Hjdfjdkjdgk 17
c Hjdfjdkjdgk 17
d Hjdfjdkjdgk 18
Conclusiones 25
BibliografÍa 26
Anexos 28RESUMEN
INTRODUCCIÓN
Cesmec en su contrato actual de Codelco, División Potrerillos, no poseía funcionario el cual estuviera a cargo de las operaciones logísticas, controles de inventarios, solicitudes de Pedido, tanto de Materiales Operacionales y EPP (Elementos deProtección Personal). Por lo que como consecuencia existían pérdidas importantes de Materiales, tanto Operacionales como Elementos de Protección personal, Desorden en las solicitudes, Sin tiempo de Recepción, constantes quiebres de stock. En resumen una mala administración de recursos.
Además se requería con Urgencia la implementación de Testigoteca, que es el Lugar de almacenaje Final de testigos,semanales, mensuales. Los cuales en su interior contienen Muestras de Concentrado de Cobre, con su ciclo de proceso final. El grado de importancia de estos es tal que incide directamente en ciclos de procesos importantes de CODELCO, en la toma de decisiones, en el control de variaciones estadísticos, etc. Asegurando el Historial de preparaciones, en definitiva se encuentra la Historia y vida de laFundición.
OBJETIVOS
El manejo de materiales en una operación minera requiere una correcta estimación y programación para así dar cumplimientos de los planes establecidos de manera confiable y segura. Se requiere el uso óptimo de los recursos dada todas las restricciones actuales que existen, tiempo de respuesta, distancias, costos, etc.
Lograr establecer un orden general entodos los procesos logísticos, para así mejorar procedimientos en cada una de las tareas que se deben cumplir a lo largo del proyecto.
1. La implementación de Bodega para Materiales Operacionales y Elementos de Protección Personal.
2. Establecer calendarios de inventario, para generar Órdenes de pedido reales, en base a datos entregados por inventarios realizados.
3. Establecer unaadministración de Bodega eficiente.
4. Implementación de Controles para la ingreso y salida de materiales
5. Control de consumo de combustible, Guías de Despacho, Depósitos mensuales a proveedor, informe de Consumo. para vehículos de apoyo de faena.
6. Confección e implementación de Testigoteca, para el almacenamiento y administración de muestras de Concentrado de Cobre.
CAPÍTULO IDESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
El Centro de Estudios de Medición y Certificación de Calidad, CESMEC S.A. es una organización privada e independiente dedicada a la prestación de Servicios de Ingeniería relacionados con certificación de productos, análisis de laboratorio, ensayos, calibraciones, inspecciones y certificación de sistemas de calidad.
Su casa matriz se encuentra ubicada Av. Marathon #2595,...
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