Informe de Gestion Proyectos

-304800-58102500
2669540115570-444506350Implementación de E- Comerce para mejorar las ventas de la empresa Metalplac S.A.C.
00Implementación de E- Comerce para mejorar las ventas de la empresa Metalplac S.A.C.

-264468140970
293239286385
3647440-10795Integrantes:
Galiano Advíncula, Brenda
Hurtado Llacza, Carlos
Rivas Sonco, Jean Pierre
Roque Pomajulca, Jhon
Uchuya Contreras, LuisZapana Goyas, Daniel
00Integrantes:
Galiano Advíncula, Brenda
Hurtado Llacza, Carlos
Rivas Sonco, Jean Pierre
Roque Pomajulca, Jhon
Uchuya Contreras, Luis
Zapana Goyas, Daniel
299873708025
28575100330GESTIÓN DE PROYECTOS
00GESTIÓN DE PROYECTOS

ÍNDICE
Introducción ……………………………………………………………………… 3
Metalplac S.A.C………………………………………………………………….. 4
Historia ……………………………………………………………. 4Misión……………………………………………………………...4
Visión……………………………………………………………... 4
Planteamiento del Problema…………………………………………………….5
Formulación del Problema………………………………………5
Justificación de Problema……………………………………….5
Desarrollo del Proyecto…………………………………………………………..6
Acta de Constitución……………………………………………..6
Ventajas del Proyecto…………………………………………....7
Grupo de Trabajo…………………………………………………8
Cuadro deCronograma…………………………………………11
Cuadro de despliegue de trabajo (EDT)………………………14
Posibles Riesgos………………………………………………...15
Acta de conformidad del Proyecto……………………………………………..16
Anexo……………………………………………………………………………...20
1. Introducción
El diseño de páginas Web ha tenido en los últimos años una difusión a nivel mundial porque las empresas, instituciones, universidades, entre otros, requieren brindarinformación a los distintos usuarios.
Antes de diseñar una página Web, se tiene que organizar la información para, así poder crear una interfaz clara y amigable con información precisa y relevante; para poder captar la atención del cliente.
Este proyecto se ha desarrollado con la finalidad de brindar un mayor servicio a los clientes permitiéndoles interactuar con la empresa vía web, ya que seevidencio diversos problemas en Metalplac S.A.C. y el más resaltante era falta de asesoría para el marketing y ventas de la empresa.
Por esto la empresa ha decidido implementar este sistema E-Comerce para poder agilizar el desempeño de sus ventas, por ello hemos aplicado las Áreas de conocimiento y sus respectivas técnicas del PMBOK, el cual nos ha servido como guía para poder desarrollar elproyecto y así tener como resultado final un entregable de calidad.
2. Metalplac S.A.C.
2.1. Historia
Metalplac S.A.C, inicia sus actividades comerciales en principios de este año 2014, como una mediana empresa cuyo giro de negocio o principal actividad es la comercialización de coberturas metálicas con la producción de una de una amplia variedad de planchas de acero galvanizado y aluminizado(Aluzinc).
Suministran material y brindan un servicio de asesoramiento técnico en proyectos de construcción, para lo cual cuentan con ingenieros y arquitectos altamente calificados y experimentados.
2.2. Misión
La misión de Metalplac S.A.C. es “Somos una empresa que provee al sector de construcción de coberturas metálicas y sistemas constructivos livianos con las alternativas más rentables yeconómicas del mercado nacional. Y también brindar siempre productos de calidad, mejorando constantemente nuestros procesos de producción”.
2.3. Visión
La visión de Metalplac S.A.C. es “Ser una empresa con mayor producción en nuestro sector, mediante la capacitación constante a nuestros colaboradores, desarrollo de nuevas líneas de productos y servicios de acuerdo a la necesidad de nuestros clientes,generando así, ser reconocida a nivel nacional e internación al por la calidad de nuestros productos”.
3. Planteamiento del Problema
3.1 Formulación del problema
La inadecuada utilización de las nuevas tecnologías, genera un retraso en los procesos productivos dentro de la organización.
El mayor problema que presenta Metalplac es que no cuenta con una página web que permita visualizar sus...