INFORME DE PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES
Páginas: 14 (3354 palabras)
Publicado: 4 de diciembre de 2014
UNIVERSIDAD PRIVADA CÉSAR VALLEJO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
INFORME DE PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES TERMINAL II
TEMA:
INFORME DE PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES REALIZADA EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA BANDA DE SHILCAYO
ASESOR:
xxx
ALUMNO:
xxxx
TARAPOTO – PERÚ
DICIEMBRE, 2012
I. PRESENTACIÓN
Elpresente informe es el resultado de las Prácticas Pre-profesionales Terminal II, realizada en la Municipalidad Distrital de la Banda de Shilcayo, donde estuve demostrando todos los conocimientos adquiridos por parte de la Universidad César Vallejo en el proceso de mi formación académica; el desarrollo del informe corresponde al Área de Administración y Finanzas, en la cual hago el papel deasistente del gerente de está área.
El informe de Prácticas Pre-profesionales Terminal II, es parte de un requisito indispensable para completar la curricular de la Escuela de Administración de la Universidad César Vallejo – Filial Tarapoto, con la finalidad de culminar el décimo ciclo de la carrera y obtener el grado de bachiller.
El presente informe contiene el análisis estratégico de laMunicipalidad Distrital de la Banda de Shilcayo.
II. ÍNDICE
I. PRESENTACIÓN Pág.02
II. ÍNDICE Pág.03
III. INTRODUCCIÓN Pág.05
IV. CAPÍTULO I Pág.06
GENERALIDADES Pág.06
IV.1. Aspectos Generales del Centro de Prácticas Pág.06
IV.1.1. Razón Social Pág.06
IV.1.2. Giro del Centro de Prácticas Pág.06
IV.1.3. Conformación de la Estructura Patrimonial Pág.07
IV.1.4.Estructura Organizativa Pág.09
IV.1.5. Base Legal Pág.10
IV.1.6. Reseña Histórica Pág.11
IV.1.7. Glosario de Términos Pág.12
V. CAPÍTULO II Pág.16
ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN EL CENTRO DE PRÁCTICAS Pág.16
V.1. Denominación del Órgano y Función Desempeñada Pág.16
V.2. Funcionamiento / Actividades realizadas Pág.16
V.3. Limitaciones Pág.17
VI. CAPÍTULO III: Pág.17
DIAGNÓSTICO SITUACIONALSOBRE EL ÁREA DE PRÁCTICAS Pág.17
VI.1. Diagnóstico Externo Pág.17
VI.1.1. Análisis PESTEC Pág.18
VI.1.2. Matriz de Evaluación de Factores Externos – MEFE Pág.21
VI.1.3. Matriz del Perfil Competitivo – MPC Pág.22
VI.2. Diagnóstico Interno Pág.23
VI.2.1. Análisis AMOFHIT Pág.23
VI.2.2. Matriz de Evaluación de Factores Internos – MEFI Pág.27
VI.2.3. Análisis FODA Pág.28
VI.2.4. Objetivos yMetas Estratégicas Pág.30
VII. CAPÍTULO IV: Pág.34
PROBLEMÁTICA Pág.34
VII.1. Descripción de la Problemática, Causas y Consecuencias Pág.34
VIII. CAPITULO V: Pág.35
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Pág.35
VIII.1. Conclusiones Pág.35
VIII.2. Recomendaciones Pág.37
IX. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Pág.39
IX.1. Bibliografía Pág.39
IX.2. Webgrafía Pág.39
X. ANEXOS Pág.40
XI. CONSTANCIA DEPRÁCTICAS PREPROFESIONALES Pág.51
III. INTRODUCCIÓN
El presente informe contiene sistemáticamente la visión y el análisis estratégico de la Municipalidad Distrital de la Banda de Shilcayo, a su vez se utilizará la metodología utilizada en el curso de Prácticas Pre-profesionales Terminal II propuesto por la Universidad César Vallejo –Filial Tarapoto.
Elanálisis estratégico que se resuelve en el presente informe, está basado en el análisis del entorno, tanto internas como externas, del escenario de la Municipalidad Distrital de la Banda de Shilcayo.
En el Capítulo I: Aspectos generales del centro de prácticas, razón social, giro del centro de prácticas, conformación de la estructura patrimonial, estructura organizativa, base legal, reseñahistórica, glosario de términos.
En el Capítulo II: Actividades desarrolladas en el centro de prácticas la misma que comprende los siguientes aspectos: denominación del órgano, función desempeñada, funcionamiento / actividades realizadas y limitaciones.
En el Capítulo III: Diagnóstico situacional sobre el área, la que incluye desarrollar el diagnóstico externo, diagnóstico interno y análisis...
UNIVERSIDAD PRIVADA CÉSAR VALLEJO
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
INFORME DE PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES TERMINAL II
TEMA:
INFORME DE PRÁCTICAS PRE-PROFESIONALES REALIZADA EN LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LA BANDA DE SHILCAYO
ASESOR:
xxx
ALUMNO:
xxxx
TARAPOTO – PERÚ
DICIEMBRE, 2012
I. PRESENTACIÓN
Elpresente informe es el resultado de las Prácticas Pre-profesionales Terminal II, realizada en la Municipalidad Distrital de la Banda de Shilcayo, donde estuve demostrando todos los conocimientos adquiridos por parte de la Universidad César Vallejo en el proceso de mi formación académica; el desarrollo del informe corresponde al Área de Administración y Finanzas, en la cual hago el papel deasistente del gerente de está área.
El informe de Prácticas Pre-profesionales Terminal II, es parte de un requisito indispensable para completar la curricular de la Escuela de Administración de la Universidad César Vallejo – Filial Tarapoto, con la finalidad de culminar el décimo ciclo de la carrera y obtener el grado de bachiller.
El presente informe contiene el análisis estratégico de laMunicipalidad Distrital de la Banda de Shilcayo.
II. ÍNDICE
I. PRESENTACIÓN Pág.02
II. ÍNDICE Pág.03
III. INTRODUCCIÓN Pág.05
IV. CAPÍTULO I Pág.06
GENERALIDADES Pág.06
IV.1. Aspectos Generales del Centro de Prácticas Pág.06
IV.1.1. Razón Social Pág.06
IV.1.2. Giro del Centro de Prácticas Pág.06
IV.1.3. Conformación de la Estructura Patrimonial Pág.07
IV.1.4.Estructura Organizativa Pág.09
IV.1.5. Base Legal Pág.10
IV.1.6. Reseña Histórica Pág.11
IV.1.7. Glosario de Términos Pág.12
V. CAPÍTULO II Pág.16
ACTIVIDADES DESARROLLADAS EN EL CENTRO DE PRÁCTICAS Pág.16
V.1. Denominación del Órgano y Función Desempeñada Pág.16
V.2. Funcionamiento / Actividades realizadas Pág.16
V.3. Limitaciones Pág.17
VI. CAPÍTULO III: Pág.17
DIAGNÓSTICO SITUACIONALSOBRE EL ÁREA DE PRÁCTICAS Pág.17
VI.1. Diagnóstico Externo Pág.17
VI.1.1. Análisis PESTEC Pág.18
VI.1.2. Matriz de Evaluación de Factores Externos – MEFE Pág.21
VI.1.3. Matriz del Perfil Competitivo – MPC Pág.22
VI.2. Diagnóstico Interno Pág.23
VI.2.1. Análisis AMOFHIT Pág.23
VI.2.2. Matriz de Evaluación de Factores Internos – MEFI Pág.27
VI.2.3. Análisis FODA Pág.28
VI.2.4. Objetivos yMetas Estratégicas Pág.30
VII. CAPÍTULO IV: Pág.34
PROBLEMÁTICA Pág.34
VII.1. Descripción de la Problemática, Causas y Consecuencias Pág.34
VIII. CAPITULO V: Pág.35
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Pág.35
VIII.1. Conclusiones Pág.35
VIII.2. Recomendaciones Pág.37
IX. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS Pág.39
IX.1. Bibliografía Pág.39
IX.2. Webgrafía Pág.39
X. ANEXOS Pág.40
XI. CONSTANCIA DEPRÁCTICAS PREPROFESIONALES Pág.51
III. INTRODUCCIÓN
El presente informe contiene sistemáticamente la visión y el análisis estratégico de la Municipalidad Distrital de la Banda de Shilcayo, a su vez se utilizará la metodología utilizada en el curso de Prácticas Pre-profesionales Terminal II propuesto por la Universidad César Vallejo –Filial Tarapoto.
Elanálisis estratégico que se resuelve en el presente informe, está basado en el análisis del entorno, tanto internas como externas, del escenario de la Municipalidad Distrital de la Banda de Shilcayo.
En el Capítulo I: Aspectos generales del centro de prácticas, razón social, giro del centro de prácticas, conformación de la estructura patrimonial, estructura organizativa, base legal, reseñahistórica, glosario de términos.
En el Capítulo II: Actividades desarrolladas en el centro de prácticas la misma que comprende los siguientes aspectos: denominación del órgano, función desempeñada, funcionamiento / actividades realizadas y limitaciones.
En el Capítulo III: Diagnóstico situacional sobre el área, la que incluye desarrollar el diagnóstico externo, diagnóstico interno y análisis...
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