Informe Fal De La Seta

Páginas: 13 (3147 palabras) Publicado: 20 de septiembre de 2012
INTEGRANTES:
• LAURA PAEZ
• JULIAN CETINA
• ANDRES CORREA
Orellana
MISIÓN
FAL DE LA SETA, es una empresa desarrollada para brindar servicios a nuestros clientes, brindándoles los productos y servicios que demandan sus necesidades. Y servir a la comunidad, haciendo de la responsabilidad social y el Desarrollo sostenible no una estrategia, sino una obligación. Será la empresa NUMERO UNOen la producción, distribución y desarrollo de alimentos nutracéuticos, para elevar así la calidad de vida en todos nuestros clientes, tanto internos como externos

VISIÓN
Vamos a ser una empresa totalmente consolidada y posicionada en el mercado nacional con nuestras líneas de productos. Seremos los mejores proveedores en Colombia de setas y hongos comestibles frescos, alcanzaremosla excelencia por medio de la venta de nuestros productos dando a nuestros clientes productos diferenciadores y con ellos suvenires ; haremos presencia en todas las tiendas y supermercados del país con nuestras líneas especiales para cada cliente; utilizaremos los mejores métodos de cultivo para llegar a un producto natural, fertilizando nuestros campos y sembrados con el mejor abono orgánicodel país. Pará así lograr establecernos como la empresa # 1 en el año 2013 en Colombia


OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Lograr una calidad en el proceso de producción de hongos y setas.
1. Lograr un servicio y transformarla en parte vital de nuestra razón de ser.
2. Queremos ser identificados llevando, hasta la mesa de nuestros clientes, el mejor de los productos.
3. Ser la empresalíder en producción de setas y distribución con servicio de calidad.
4. Implantación de la tecnología necesaria para llevar a cabo todo el proceso del cultivo de setas.
5. Crear y formarnos como empresarios con capacidad en la producción de setas.
6. Favorecer el relevo generacional en una población agrícola envejecida.
7. Promover conocimientos entre los agricultores, vinculados a nuevasformas de cultivo.














Organigrama



DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Nuestro departamento Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, para así promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individualesrelacionados directa o indirectamente con el trabajo."
También busca una adecuada selección del personal, que tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo,dónde se desarrollan una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosomáticas y los exámenes médicos.



• Cuadro de la función de Recursos Humanos
Rol Descentralizado; miembro de los equipos directivos de cada división
Captación y selección de personal Predice requisitos futuros de personal y capacidades que respalden el plan estratégico. Desarrolla programas para ser un lugaratractivo en el que trabajar.
Retribución Diseña planes de actuación equitativos que vinculan la retribución con la actuación divisional de la empresa.
Desarrollo ejecutivo e individual Identificación de competencias organizacionales e individuales clave que respalden la empresa; planes para contratarlas
Empleado Planes de comunicación y acción: visión, valores planes
Políticas yprocedimientos Líneas guía ligadas a tendencias empresariales y cuestiones emergentes.

Objetivos del departamento de recursos humanos
Objetivo general:
Alcanzar con la ejecución de las acciones en la administración de Recursos Humanos, paran así lograr metas completa de la empresa, para que nuestra organización, logre un desempeño optimo en creación o distribución de algún producto o servicio....
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