Informe Foda Mcdonalds

McDonald’s

Integrante:
* Charlotte Palma
McDonald’s:

* Claves, competencias, éxito.
* Estrategias Aplicada
* Foda -> Matriz

FODA | FORTALEZAS | DEBILIDADES |OPORTUNIDADES | Maxi-MaxiAplicando de mejor manera las tecnologías en sus instalaciones, logran un mejor capital humano capacitado, también la incorporación de nuevos productos y alta variedad son sin dudasus fortalezas y oportunidades aprovechadas. | Maxi-MiniA pesar que en sus debilidades están la posición dominante o empresa líder en el mercado, creo que mas podría beneficiarlo que perjudicarlos, yaque el éxito con las franquicias ha sido por la alta imagen corporativa y clientela fiel. Y aun que la gente prefiera la comida de restaurant por ser mas sana, en el mercado de la comida rápida sonlideres. |
AMENAZAS | Mini-MaxiAun que se pueden incorporar nuevos competidores con productos sustitutos, McDonald’s cuenta con alta calidad en instalaciones, y personal capacitado; también gransurtido de productos y son lideres en comida rápida. | Mini-MiniLa introducción de nuevos competidores y las lentitudes del servicio en horarios pico, son sin duda sus mayores debilidades y amenazas, yaque la gente podría preferir a la competencia en horas pico. |

FODA:

OPORTUNIDADES:

* Obtener nuevas tecnologías.
* Capital humano calificado.
* Inauguración de nuevas sucursales.* Implantar nuevos productos.
AMENAZAS:

* Introducción de nuevos competidores, también la posibilidad de que alguien haga una nueva empresa del mismo tipo y con más poder financiero, y nocometer los errores en el transcurso de penetración al consumidor.
* Productos sustitutos.
* Reclamos.
FORTALEZAS:

* Perfil corporativo.
* Rentabilidad.
* Instalaciones.
*Trabajadores capacitados.
* Corporación cabecilla en el sector de la comida rápida.
* Alta calidad de "management".
* Excelente Tecnología y diseños.
* Muy buena calidad de comida....