Informe Gem Ejecuti
Páginas: 20 (4923 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2012
VOCENTRO DE ENTREPRENEURSHIP
3
IAE - ESCUELA DE DIRECCIÓN Y NEGOCIOS
UNIVERSIDAD AUSTRAL
Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2007
REPORTE EJECUTIVO
El Global Entrepreneurship Monitor (GEM) es un estudio que se realiza a nivel internacional
que analiza la relación entre la actividad emprendedora y el crecimiento económico.
El GEM, que se encuentra actualmente en su décimo ciclo,comenzó en 1997 como una
iniciativa conjunta de Babson College y London Business School, y un grupo de los más
notables especialistas de la temática emprendedora en distintos países.
Este reporte constituye la novena evaluación y revisión de la actividad y de la visión
emprendedora de los países participantes. El GEM es único por su temática y metodología.. No
existen proyectos similaresque puedan ser utilizados como una fuente confiable de información
sobre el fenómeno emprendedor a nivel global.
Desde el primer reporte, publicado en 1999, GEM es una investigación armonizada que se ha
convertido en el líder mundial en investigación en lo que concierne al entendimiento de la
relación existente entre la percepción del entrepreneurship, la actividad emprendedora y elcrecimiento de la economía nacional.
Desde fines de 1999, la Argentina fue incorporada en este estudio a través del Centro de
Entrepreneurship del IAE, la Escuela de Dirección y Negocios de la Universidad Austral,
que llevó adelante la investigación en el país a lo largo de los últimos nueve años.
En enero de 2006 la profesora Silvia de Torres Carbonell, Directora del Centro de
Entrepreneurshipdel IAE, y Directora del GEM en Argentina, fue elegida como uno de los
cuatro Miembros del Directorio Internacional de GERA (Global Entrepreneurhsip
Research Association) , que es la organización que lleva adelante el proyecto GEM.
Durante el año 2007 actuó como Chair person de dicho Board.
Global Entrepreneurship Monitor – GEM 2007
Marzo 2008
Los temas fundamentales que aborda el GEM:El entrepreneurship es un fenómeno complejo que sólo puede explicarse teniendo una amplia
perspectiva de todas las variables que están en juego.
El Programa GEM se focaliza en responder cuatro cuestionamientos centrales, a través de:
•
Medir las diferencias en el nivel de actividad emprendedora entre los diferentes
países.
•
Encontrar la correlación entre el nivel de actividademprendedora y la tasa de
crecimiento económico del país en cuestión.
•
Descubrir los principales factores que permiten un nivel apropiado de actividad
emprendedora.
•
Identificar políticas que pueden incrementar el nivel nacional de actividad
emprendedora
Los datos se recopilan de tres fuentes principales:
a) encuestas a la población adulta ( de 18 a 64 años)
b) entrevistasen profundidad con expertos nacionales en entrepreneurship.
c) una amplia selección de datos nacionales estandarizados.
Durante 2007 más de 150.000 individuos fueron encuestados y se entrevistaron cerca de
1500 expertos alrededor del mundo.
Encuesta a Población Adulta.
El GEM tiene una perspectiva general del entrepreneurship y se enfoca en el papel de las
personas dentro del procesoemprendedor. A diferencia de la mayoría de los datos que miden
nuevas y pequeñas firmas, GEM estudia el comportamiento de los individuos al empezar y
manejar un negocio. Es más, GEM ve al “entrepreneurship” como un proceso y considera que
las personas en actividades emprendedoras se pueden dividir en diferentes fases: desde la
primera y más temprana fase donde el negocio se está gestionandohasta la fase de
establecimiento y posible discontinuidad del negocio.
Un indicador clave del GEM es el índice de Actividad Emprendedora en Fases Tempranas
(también conocido como el índice TEA), representado en la siguiente figura:
Global Entrepreneurship Monitor – GEM 2007
Marzo 2008
El Proceso Emprendedor
Actividad Emprendedora en Fases Tempranas
(TEA)
Emprendedor
Potencial...
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IAE - ESCUELA DE DIRECCIÓN Y NEGOCIOS
UNIVERSIDAD AUSTRAL
Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2007
REPORTE EJECUTIVO
El Global Entrepreneurship Monitor (GEM) es un estudio que se realiza a nivel internacional
que analiza la relación entre la actividad emprendedora y el crecimiento económico.
El GEM, que se encuentra actualmente en su décimo ciclo,comenzó en 1997 como una
iniciativa conjunta de Babson College y London Business School, y un grupo de los más
notables especialistas de la temática emprendedora en distintos países.
Este reporte constituye la novena evaluación y revisión de la actividad y de la visión
emprendedora de los países participantes. El GEM es único por su temática y metodología.. No
existen proyectos similaresque puedan ser utilizados como una fuente confiable de información
sobre el fenómeno emprendedor a nivel global.
Desde el primer reporte, publicado en 1999, GEM es una investigación armonizada que se ha
convertido en el líder mundial en investigación en lo que concierne al entendimiento de la
relación existente entre la percepción del entrepreneurship, la actividad emprendedora y elcrecimiento de la economía nacional.
Desde fines de 1999, la Argentina fue incorporada en este estudio a través del Centro de
Entrepreneurship del IAE, la Escuela de Dirección y Negocios de la Universidad Austral,
que llevó adelante la investigación en el país a lo largo de los últimos nueve años.
En enero de 2006 la profesora Silvia de Torres Carbonell, Directora del Centro de
Entrepreneurshipdel IAE, y Directora del GEM en Argentina, fue elegida como uno de los
cuatro Miembros del Directorio Internacional de GERA (Global Entrepreneurhsip
Research Association) , que es la organización que lleva adelante el proyecto GEM.
Durante el año 2007 actuó como Chair person de dicho Board.
Global Entrepreneurship Monitor – GEM 2007
Marzo 2008
Los temas fundamentales que aborda el GEM:El entrepreneurship es un fenómeno complejo que sólo puede explicarse teniendo una amplia
perspectiva de todas las variables que están en juego.
El Programa GEM se focaliza en responder cuatro cuestionamientos centrales, a través de:
•
Medir las diferencias en el nivel de actividad emprendedora entre los diferentes
países.
•
Encontrar la correlación entre el nivel de actividademprendedora y la tasa de
crecimiento económico del país en cuestión.
•
Descubrir los principales factores que permiten un nivel apropiado de actividad
emprendedora.
•
Identificar políticas que pueden incrementar el nivel nacional de actividad
emprendedora
Los datos se recopilan de tres fuentes principales:
a) encuestas a la población adulta ( de 18 a 64 años)
b) entrevistasen profundidad con expertos nacionales en entrepreneurship.
c) una amplia selección de datos nacionales estandarizados.
Durante 2007 más de 150.000 individuos fueron encuestados y se entrevistaron cerca de
1500 expertos alrededor del mundo.
Encuesta a Población Adulta.
El GEM tiene una perspectiva general del entrepreneurship y se enfoca en el papel de las
personas dentro del procesoemprendedor. A diferencia de la mayoría de los datos que miden
nuevas y pequeñas firmas, GEM estudia el comportamiento de los individuos al empezar y
manejar un negocio. Es más, GEM ve al “entrepreneurship” como un proceso y considera que
las personas en actividades emprendedoras se pueden dividir en diferentes fases: desde la
primera y más temprana fase donde el negocio se está gestionandohasta la fase de
establecimiento y posible discontinuidad del negocio.
Un indicador clave del GEM es el índice de Actividad Emprendedora en Fases Tempranas
(también conocido como el índice TEA), representado en la siguiente figura:
Global Entrepreneurship Monitor – GEM 2007
Marzo 2008
El Proceso Emprendedor
Actividad Emprendedora en Fases Tempranas
(TEA)
Emprendedor
Potencial...
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