Informe II


UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA CENTRO LOCAL NUEVA ESPARTA
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO ESPECIALIZACIÓN EN DERECHOS HUMANOS EDUCACION EN Y PARA DDHH


INFORME IIPROPUESTA PARA LA CREACIÓN DE UN EQUIPO MULTIDISCIPLINARIO QUE EVALUÉ Y FORTALEZCA LA CULTURA DE LOS DERECHOS HUMANOS EN LOS FUNCIONARIOS POLICIALES ADSCRITOS AL CENTRO DE COORDINACIÓN POLICIAL DE LA CIUDAD DE PORLAMAR DEL MUNICIPIO MARINO ESTADO NUEVA ESPARTA.


Participante:
YUSMELIS RODRIGUEZ S.Facilitador: Prof. Maria Teresa Borges

Abril, 2014

CAPITULO II
MARCO TEORICO REFERENCIAL
Antecedentes de la investigación
Herrera, A. (2006), en su investigación titulada Deontología Policial: Reflexiones y retos para las policías de la región americana, realizada en la policía de investigaciones de Chile, cuyo objetivo general era elanálisis de las recientes tendencias en ética y deontología aplicado a los paradigmas policiales. La investigación es de tipo documental bibliográfica apoyada en investigación de campo en tanto que se utilizaron estadísticas delictivas realizadas por otras instituciones.
Permitió arribar a la conclusión de que renovar los paradigmas de actuación policial es un desafío insoslayable, y que esto sedebe hacer sobre la base de la promoción de una cultura policial democrática y respetuosa de los derechos humanos que faciliten, a su vez, la generación de procesos de actualización de prácticas, creencias y principios, que contribuyan a la excelencia profesional y a la consolidación de la comunidad como principal referente, sustentando el accionar policial en la integración, la cooperación y lacoordinación, entre otras directrices de trabajo.
De lo establecido por la investigación señalada y en concordancia con el estudio a desarrollar se tiene la importancia de adaptar la actuación policial a los nuevos paradigmas mediante procesos de actualización constante que contribuyan a la excelencia profesional del funcionario policial.
Jackson y Maslach(1982) estudiaron la relación entre estréslaboral y tensión familiar en una muestra de 142 parejas, con uno de los miembros trabajando como policía. Las autoras señalan como el agotamiento emocional conduce a una menor satisfacción laboral y puede contribuir a la mayor tasa de rupturas familiares, absentismo y cambio de trabajo que se da entre los policías.
Según estas autoras, cuando el estrés laboral afecta a la vida familiar, eltrabajador puede recurrir a dejar el trabajo en la oficina, lo cual a veces no se consigue, o a abandonar el trabajo o relegar las cuestiones familiares a un segundo lugar, priorizando el trabajo. Estresores como la extensión e irregularidad de los horarios, el estar pendientes de ser llamados en cualquier momento, la preocupación por la seguridad, o el rechazo de la comunidad, pueden ser losresponsables de estas tensiones familiares. En su estudio, estas autoras encontraron que las parejas presentaban un nivel medio a moderado de agotamiento emocional, moderado en despersonalización y moderado a fuerte en bajos sentimientos de logro personal. En los policías, el agotamiento emocional se asoció directamente a las puntuaciones en indicadores de síntomas psicológicos y físicos, y se encontró queun mayor agotamiento emocional (en frecuencia e intensidad) del policía se asociaba a más quejas del cónyuge sobre el comportamiento del policía con su familia.
En la mayoría de los resultados se reflejaron una mayor percepción de que el policía llegaba a casa agotado físicamente y enfadado, tenso o ansioso, a una mayor dificultad percibida en el policía para dormir bien, y a un menor acuerdo...