informe masisa

Páginas: 13 (3048 palabras) Publicado: 1 de septiembre de 2013
















Integrantes:
Paulina Figueroa F.
Colomba Ruiz-Clavijo H.
Sebastián Tapia R.
Rubén Yojay C.


INDICE

Objetivo del informe / Reseña histórica /
Descripción del negocio ……………………………………………………………………………………….. Pag. 3

Ventas / evolución de ventas ………………………………………………………………………………….Pag. 4

Acontecimientos años 2010, 2011 y 2012………………………………………………………………Pag. 5Unidad de negocio industrial …………….…………………………………………………………………….Pag. 6

Unidad de negocio forestal………………………………………………………………………………………Pag. 7

Ratios………………………………………………………………………………………………………………………Pag. 9

Conclusión ……………………………………………………………………………………………………………..Pag. 11

Estados financieros………………………………………………………………………………………………..Pag. 12

Glosario / Bibliografía…………………………………………………………………………………………….Pag.18
























Objetivo del Informe
En este informe de análisis financiero queremos enfocarnos en la situación económica de los últimos tres años de la empresa MASISA S.A. (“Masisa”) y comparar estos años para llegar a analizar y sacar sus conclusiones pertinentes.

Cabe consignar que Masisa es una sociedad anónima abierta que transa sus acciones en lastres bolsas de valores en Chile. Desde 2009 reporta sus resultados financieros de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF que en su sigla en inglés es IFRS). La Compañía cuenta con la clasificación internacional BB.

Reseña Histórica
Masisa fue fundada el año 1960 como la primera empresa productora de tableros aglomerados en Chile.

Su negocio central es laproducción y comercialización de tableros de madera para muebles y arquitectura de interiores en Latinoamérica.

Sus principales productos son: tableros MDF, tableros de partículas (MDP y PB) y tableros melamínicos y enchapados. Además Masisa ofrece otros productos complementarios como madera aserrada, puertas y molduras. MASISA posee 9 complejos industriales en Chile, Argentina, Brasil, Venezuela yMéxico. Además de oficinas comerciales en Perú, Colombia y Ecuador y una Red de Distribución llamada Placacentros con más de 380 locales en toda Latinoamérica

Descripción del negocio
Para efectos de gestión, Masisa está organizada en dos unidades de negocio: Industrial y Forestal. La Unidad de Negocios Industrial tiene como estrategia generar valor en la producción y comercialización detableros de madera para muebles y arquitectura de interiores en Latinoamérica, buscando diferenciación de marca y confianza del cliente mediante innovación en productos, relacionamiento cercano con sus clientes, competitividad y responsabilidad social ambiental.
La unidad de Negocios Forestal maximiza el valor económico de las inversiones realizadas y desarrolla polos forestales que ofrecen unarentabilidad atractiva para la compañía, buscando sinergias con el negocio industrial.
Ventas
Durante el año 2012 se observó un crecimiento en la demanda en la mayoría de los mercados de Latinoamérica, lo que impulsó las ventas totales acumuladas hasta alcanzar US$ 1.349,3 millones, un incremento de US$ 98,1 millones, equivalente a 7,8%. El incremento en las ventas se observó, tanto en la familia deproductos MDP/PB, como MDF y otros productos.


EVOLUCIÓN DE VENTAS

*Para el análisis de este grafico solo tomaremos en cuenta los años 2010, 2011 y 2012.
Acontecimientos importantes de los años mencionados:

2010
-La filial Masisa Overseas Ltd. concluye la suscripción y desembolso de un Crédito Sindicado por la suma total de US$150.000.000. El crédito tiene un plazo de vencimiento de 5años y los fondos fueron destinados, principalmente, al refinanciamiento de pasivos financieros de la Sociedad.
-Se constituyó MasisaEcoenergía S.A., una sociedad anónima cerrada chilena de cuyo capital accionario Masisa es dueña de un 99% y MasisaOverseas, filial de Masisa, del 1% restante. MasisaEconergía tiene por objeto fundamentalmente la producción y comercialización de biomasa forestal...
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