INFORME MINISTERIO MES DE JULIO
FACULTAD DE INGENIERÍA QUÍMICA, BIOFARMACIA DE INDUSTRIAS Y PRODUCCIÓN
INFORME DE PASANTIAS PREVIO A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERO QUÍMICO DEL MES DE JUNIO
DIRECTOR DE LAS PASANTIAS DE LA UNIVERSIDAD: DR. JIMMY ARIAS
Alumno: PABLO ANDRÉS ARAUJO MONTESDEOCA
Empresa: MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD
Dirección: AV MANUEL J. CALLE 2-34 YCORNELIO MERCHÁN
Fecha de duración: 1 de junio al 30 de junio del 2015
TUTOR DE LAS PASANTÍAS: ING. EFRÉN LUZURIAGA
2013-2014
CAPITULO I
INFORME DE PASANTIAS EN EL MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD
1. GENERALIDADES DEL MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD:
1.1 MISIÓN
Impulsar el desarrollo del sector productivo industrial y artesanal, a través de la formulación y ejecuciónde políticas públicas, planes, programas y proyectos especializados, que incentiven la inversión e innovación tecnológica para promover la producción de bienes y servicios con alto valor agregado y de calidad.
1.2 VISIÓN
Ser la institución pública referente en la definición y ejecución de políticas industriales y artesanales, por la aplicación de un modelo exitoso de desarrollo productivointegral.
1.3 VALORES
Efectividad en la gestión
Trabajo de equipo
Comportamiento ético integral
Protección al medio ambiente
Desarrollo humano
Mejoramiento continuo
Cumplimiento de leyes, normas y reglamentos
Utilización de herramientas tecnológicas actualizadas
1.4 ORGANIGRAMA GENERAL DEL MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD.
1.5 NUESTROS PRINCIPALES LOGROS 2014
Generación de 6.900 nuevasnormas técnicas y 251 nuevos reglamentos de calidad que permite garantizar la calidad para el consumidor y calidad en la oferta exportable. En este enfoque se dio una disminución de importaciones de 1.070 millones de dólares.
Convenios de articulación con las asociaciones, federaciones y gremios empresariales para el fortalecimiento y desarrollo de la industria nacional. Como resultado se obtuvo elincremento de la producción nacional por el uso de la capacidad instalada subutilizada y la inversión de nuevas líneas de producción, lo que aportó al proceso de la sustitución selectiva de importaciones.
Creación e implementación de laboratorios (diez fijos y uno móvil) para control de calidad de los productos conforme a la normativa vigente, en el ámbito del fortalecimiento del Sistema Nacionalde Calidad.
1.6 ENTRE LOS BENEFICIOS DE LA PLATAFORMA CONSTAN:
Regularización que permite el acceso a los programas y/o proyectos del Ministerio, preferencias en los procesos de Compras Públicas y tasas diferenciadas en el Instituto de Propiedad Intelectual (IEPI) y en ARCSA;
Asesoría permanente para la obtención de crédito productivo, de acuerdo a programas que dispongan las entidadesfinancieras públicas y privadas.
Se realizó una campaña de comunicación masiva sobre el proceso y la importancia de la regularización para dinamizar y fortalecer a los sectores de MIPYMES y de artesanos, lo mismo que promover la tributación.
1.7 EN DEFENSA DEL CONSUMIDOR:
La Dirección de Defensa del Consumidor realizó las siguientes acciones:
Atención a 662 quejas, de las cuales se realizaron por oficio525, por correo electrónico 127. No fueron procesadas por duplicidad 10.
De las 525 quejas atendidas por oficio: 105 se dieron por audiencia; 245 por acuerdo directos; y 175 se encuentran en trámite.
CAPITULO II
2. ACTIVIDADES REALIZADAS DENTRO DEL MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y PRODUCTIVIDAD.
SEMANA
DURACION
ACTIVIDAD
1 AL 30 DE JUNIO
7 HORAS DIARIAS
VERIFICACION DE LOS CHECK LIST (LISTA DEVERIFICACIÓN BUENAS PRACTICAS DE MANUFACTURA) EN LA EMPRESA QUESOS EL PARAISO
DETERMINACIÓN DEL PORCENTAJE DE LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS DEL MIPRO DE ACUERDO AL CATALOGO.
MONITOREO DE REGLAMENTACIÓN DE PRODUCTOS EN ALGUNOS LOCALES COMERCIALES DEL CENTRO DE LA CIUDAD DE CUENCA.
VERIFICACIÓN DE LOS CHECK LIST (LISTA DE VERIFICACIÓN BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA) EN LA EMPRESA QUESOS EL...
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