Informe Tecnico Final Mmpb

|MANCOMUNIDAD MUNICIPAL DE LA PROVINCIA DE BARRANCA |

54

INFORME TÉCNICO DE VIABILIDAD

PRESENTACION

I. DIAGNÓSTICO

a) Diagnóstico Institucional:

b) Diagnóstico Social y Demográfico:

1.- Población.
2.- Educación.
3.- Salud.
4.- Necesidades Básicas Insatisfechas.

II. GESTIÓNESTRATÉGICA

a) Visión
b) Misión
c) Ámbito Territorial
d) Objeto
e) Objetivos
f) Horizonte de Planeamiento
g) Desarrollo Económico Local

III. GESTIÓN DESCENTRALIZADA

a) Estructura Orgánica
b) Competencias y Funciones
c) Relaciones de Coordinación, Cooperación y Colaboración
d) Provisión de Personal y Desarrollo de Capacidades
e) Recursos

IV.SOSTENIBILIDAD

a) Estrategias de Fortalecimiento y Consolidación Institucional
b) Desarrollo Económico Local
c) Capacidad de Gestión

| |
|MANCOMUNIDAD MUNICIPAL DE LA PROVINCIA DE BARRANCA|

54
INFORME TÉCNICO DE VIABILIDAD

I. DIAGNÓSTICO

a) DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL:

En los 5 distritos que comprende la “Mancomunidad Municipal de la Provincia de Barranca” se identifican factores favorables y desfavorables tanto en el plano interno como externo, como los que se detallan a continuación:

Factores Externos:

OPORTUNIDADES

✓ Capacitaciones departe de los organismos del Estado ante innovaciones a las leyes, directivas, etc
✓ Fomento de la investigación, Difusión y conservación de zonas arqueológicas.
✓ Declaratoria como patrimonio cultural de la humanidad de la ciudadela de Caral por la UNESCO
✓ Creciente interés de la población en la Promoción de actividades ecológicas
✓ Construcción de la nueva carreterapanamericana.
✓ Acceso a Eventos de Capacitación y Perfeccionamiento, formulado por Organismos Públicos y Privados en materia de gestión y control municipal.
✓ Servicios de orientación administrativa informatizada: Municipio al día, Defensoría del Pueblo, Remurpe y otros, lo cual incluye una Atención Virtual y orientaciones gratuitas.

AMENAZAS

✓ Ausencia de alianzas estratégicascon otros organismos nacionales e internacionales para la promoción del desarrollo
✓ Incumplimiento de plazos en la presentación de información por parte de las municipalidades distritales para su remisión consolidada a los organismos centrales por parte de la Municipalidad Provincial de Barranca.
✓ Disminución y retraso en las transferencias programadas para el gobierno local por partedel gobierno central.
✓ Persistencia de males sociales (delincuencia, prostitución, pandillaje).
✓ El estrato juvenil no se encuentra preparado para asumir el liderazgo y responsabilidades en la construcción de la gobernabilidad.
✓ Adopción de manifestaciones culturales externas.
✓ Escaso apoyo para el mantenimiento y restauración de zonas turísticas
✓ Mala imagen ydescrédito de los organismos institucionales responsables de impartir justicia y orden a la ciudadanía.
✓ Contaminación ambiental por malas practicas agrícolas.
✓ Falta de control de la contaminación por incremento del parque automotor.
✓ Acción mínima de organismos no gubernamentales, para el tratamiento de problemas ambientales
Factores Internos:

FORTALEZAS

✓ Presencia depersonal profesional en áreas estratégicas de la administración
✓ Interés del personal para participar en eventos de capacitación
✓ Suscripción de convenios institucionales para la promoción del sector productivo
✓ Gestión de Financiamiento de Proyectos de Inversión ante organismos descentralizados de Gobierno ( FONIPREL, Ministerio de Vivienda, Norvial y otros).
✓ Cuenta...