INFORME T CNICO EVALUACION DE DESEMPE O
Páginas: 8 (1809 palabras)
Publicado: 18 de junio de 2015
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO
INFORME TÉCNICO DE LA PLANIFICACIÓN DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
PERIODO FEBRERO A DICIEMBRE 2014
I - ANTECEDENTES
La Dirección de Administración de talento Humano dentro de sus atribuciones realiza la Planificación de la Evaluación de Desempeño del presente año, mismo que está comprendido de febrero a diciembre de 2014.
La UATH de la presenteCartera de Estado, dentro de los subsistemas que integran el funcionamiento administrativo institucional en materia de Talento Humano, enmarca al subsistema de Evaluación de Desempeño como un conjunto de normas, técnicas, métodos, protocolos y procedimientos armonizados, justos, transparentes, imparciales y libres de arbitrariedades que sistemáticamente se orientan a la evaluación bajo parámetrosobjetivos acorde con las funciones y responsabilidades del perfil.
La evaluación se fundamentará en indicadores cuantitativos y cualitativos de gestión, encaminados a impulsar la consecución de los fines y propósitos institucionales, el desarrollo de los servidores públicos y el mejoramiento continuo de la calidad del servicio público.
La evaluación del desempeño consiste en un mecanismo derendición de cuentas programada y continua, basada en la comparación de los resultados alcanzados con los resultados esperados por la institución, por las unidades organizacionales o procesos internos y por sus funcionarios y servidores, considerando las responsabilidades de los puestos que ocupan.
El fin de la evaluación del desempeño será que la institución, las unidades o procesos internos y susfuncionarios y servidores, tengan una visión consensuada y de conjunto que genere condiciones para aplicar eficientemente la estrategia institucional, tendiente a optimizar los servicios públicos que brindan los funcionarios y servidores; y volverlos más productivos, incrementando al mismo tiempo la satisfacción de los ciudadanos.
II - BASE LEGAL
LOSEP
Art. 77.- De la planificación de laevaluación.- El Ministerio de Relaciones Laborales y las Unidades Institucionales de Administración del Talento Humano, planificarán y administrarán un sistema periódico de evaluación del desempeño, con el objetivo de estimular el rendimiento de las servidoras y los servidores públicos, de conformidad con el reglamento que se expedirá para tal propósito. Planificación y administración que deberá serdesconcentrada y descentralizada, acorde a los preceptos constitucionales correspondientes.
Art. 78.- Escala de calificaciones.- El resultado de la evaluación del desempeño se sujetará a la siguiente escala de calificaciones: a) Excelente; b) Muy Bueno; c) Satisfactorio; d) Regular; y, e) Insuficiente.
En el proceso de evaluación la servidora o servidor público deberá conocer los objetivos de laevaluación, los mismos que serán relacionados con el puesto que desempeña. Los instrumentos diseñados para la evaluación del desempeño, deberán ser suscritos por el jefe inmediato o el funcionario evaluador, pudiendo este último realizar sus observaciones por escrito.
Los resultados de la evaluación serán notificados a la servidora o servidor evaluado, en un plazo de ocho días, quien podrá solicitarpor escrito y fundamentadamente, la reconsideración y/o la recalificación; decisión que corresponderá a la autoridad nominadora, quien deberá notificar por escrito a la o el servidor evaluado en un plazo máximo de ocho días con la resolución correspondiente.
El proceso de recalificación será realizado por un tribunal integrado por tres servidores incluidos en la escala del nivel jerárquicosuperior que no hayan intervenido en la calificación inicial.
Art. 80.- Efectos de la evaluación.- La servidora o servidor que obtuviere la calificación de insuficiente, será destituido de su puesto, previo el respectivo sumario administrativo que se efectuará de manera inmediata.
La servidora o servidor público que obtuviere la calificación de regular, será nuevamente evaluado en el plazo de tres...
DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE TALENTO HUMANO
INFORME TÉCNICO DE LA PLANIFICACIÓN DE LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
PERIODO FEBRERO A DICIEMBRE 2014
I - ANTECEDENTES
La Dirección de Administración de talento Humano dentro de sus atribuciones realiza la Planificación de la Evaluación de Desempeño del presente año, mismo que está comprendido de febrero a diciembre de 2014.
La UATH de la presenteCartera de Estado, dentro de los subsistemas que integran el funcionamiento administrativo institucional en materia de Talento Humano, enmarca al subsistema de Evaluación de Desempeño como un conjunto de normas, técnicas, métodos, protocolos y procedimientos armonizados, justos, transparentes, imparciales y libres de arbitrariedades que sistemáticamente se orientan a la evaluación bajo parámetrosobjetivos acorde con las funciones y responsabilidades del perfil.
La evaluación se fundamentará en indicadores cuantitativos y cualitativos de gestión, encaminados a impulsar la consecución de los fines y propósitos institucionales, el desarrollo de los servidores públicos y el mejoramiento continuo de la calidad del servicio público.
La evaluación del desempeño consiste en un mecanismo derendición de cuentas programada y continua, basada en la comparación de los resultados alcanzados con los resultados esperados por la institución, por las unidades organizacionales o procesos internos y por sus funcionarios y servidores, considerando las responsabilidades de los puestos que ocupan.
El fin de la evaluación del desempeño será que la institución, las unidades o procesos internos y susfuncionarios y servidores, tengan una visión consensuada y de conjunto que genere condiciones para aplicar eficientemente la estrategia institucional, tendiente a optimizar los servicios públicos que brindan los funcionarios y servidores; y volverlos más productivos, incrementando al mismo tiempo la satisfacción de los ciudadanos.
II - BASE LEGAL
LOSEP
Art. 77.- De la planificación de laevaluación.- El Ministerio de Relaciones Laborales y las Unidades Institucionales de Administración del Talento Humano, planificarán y administrarán un sistema periódico de evaluación del desempeño, con el objetivo de estimular el rendimiento de las servidoras y los servidores públicos, de conformidad con el reglamento que se expedirá para tal propósito. Planificación y administración que deberá serdesconcentrada y descentralizada, acorde a los preceptos constitucionales correspondientes.
Art. 78.- Escala de calificaciones.- El resultado de la evaluación del desempeño se sujetará a la siguiente escala de calificaciones: a) Excelente; b) Muy Bueno; c) Satisfactorio; d) Regular; y, e) Insuficiente.
En el proceso de evaluación la servidora o servidor público deberá conocer los objetivos de laevaluación, los mismos que serán relacionados con el puesto que desempeña. Los instrumentos diseñados para la evaluación del desempeño, deberán ser suscritos por el jefe inmediato o el funcionario evaluador, pudiendo este último realizar sus observaciones por escrito.
Los resultados de la evaluación serán notificados a la servidora o servidor evaluado, en un plazo de ocho días, quien podrá solicitarpor escrito y fundamentadamente, la reconsideración y/o la recalificación; decisión que corresponderá a la autoridad nominadora, quien deberá notificar por escrito a la o el servidor evaluado en un plazo máximo de ocho días con la resolución correspondiente.
El proceso de recalificación será realizado por un tribunal integrado por tres servidores incluidos en la escala del nivel jerárquicosuperior que no hayan intervenido en la calificación inicial.
Art. 80.- Efectos de la evaluación.- La servidora o servidor que obtuviere la calificación de insuficiente, será destituido de su puesto, previo el respectivo sumario administrativo que se efectuará de manera inmediata.
La servidora o servidor público que obtuviere la calificación de regular, será nuevamente evaluado en el plazo de tres...
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