Ing Administrador

Definición del problema:
JetAriways reconocida como la primera aerolínea de la India, llegaron a ser una de las 3 mejores compañías del mundo, con misión y visión claramente definida, como parte desu planeación estratégica (Definicion.de,2014) se expande en el mercado nacional e internacional, creciendo en la planilla laboral, logrando acuerdos comerciales con 133 aerolínea internacionales yalianzas comerciales con su principal competidor King Fisher Airlines para ahorrar 307 millones de dólares este ultimo durante la crisis económica mundial.(Alianzas comerciales regionales)Definición.de, (2014) Planeación Estratégica
“La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativos por parte de las empresas u organizaciones, con laintención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo”
Robbins(2009) Alianzas Comerciales Regionales
“Alianzas comerciales regionales: se refierea la unión entre las diversas regiones para lograr una mejor relación que les permita estar estratégicamente mejor posicionados
La Unión Europea, donde se presenta la asociación económica y política,para poder hacer frente a los cambios internacionales que se están presentando. “
Ante la crisis económica mundial presentada en el 2008, todas las aerolíneas sufrieron, la demanda de pasajeros ysolicitudes para el transporte de carga bajaron sustancialmente, tuvieron que elaborar y que es vital para una organización una Estrategia corporativa, como estrategias operativas de despedir a 1900empleados para estabilizar la empresa de acuerdo análisis del Consejo de Administración era una buena decisión, pero al volverlos a reinstalar no le ayuda a una empresa ni a los clientes

Definicióndel problema:
JetAriways reconocida como la primera aerolínea de la India, llegaron a ser una de las 3 mejores compañías del mundo, con misión y visión claramente definida, como parte de su...