Ing.Comercial

www.ipyme.org

Guía para
la pequeña y mediana
empresa familiar

7
1 · Introducción

Guía para la pequeña y mediana empresa familiar

13
2 · Empresa familiar: concepto

Índice

4

17
3 · Valores específicos de la empresa familiar
21
4 · Limitaciones de la empresa familiar
23
4.1 · En materia financiera
24
4.2 · En materia de gestión
27
5 · La importancia de laelección de la forma jurídica
en la constitución de una empresa
30
5.1 · Plan de empresa
32
5.2 · La forma jurídica
36
5.3 · Sociedad anónima o sociedad limitada.
Aspectos a considerar
38
5.4 · Sociedades de Responsabilidad Limitada
44
5.4.1 · Sociedad Limitada Nueva Empresa
46
5.4.2 · Trámites para la puesta en marcha de la sociedad

49
6 · Especialidades de la empresa familiar

546.3 · Protocolo Familiar
54
6.4 · Comité de Seguimiento del Protocolo Familiar
54
6.5 · Otros órganos de carácter familiar
55
7 · El protocolo familiar
59
7.1 · Contenido
61
7.2 · Eficacia jurídica de los pactos que pueden
incluirse en el Protocolo Familiar
61
7.2.1 · Pactos con eficacia frente a terceros.
Utilidad de los Estatutos Sociales
65
7.2.2 · Pactos con eficacia contractuallimitada
a las partes firmantes. Acuerdos extraestatutarios

5
Índice

52
6.2 · Consejo de Familia

Guía para la pequeña y mediana empresa familiar

51
6.1 · Junta de Familia

Guía para la pequeña y mediana empresa familiar

69
8 · Sucesión generacional en la empresa familiar

Índice

6

73
8.1 · Algunos aspectos jurídicos
de la sucesión en la empresa familiar
74
8.1.1· La importancia del testamento
77
8.1.2 · La importancia de las capitulaciones
en la Empresa Familiar
82
8.1.3 · La donación como instrumento para garantizar
la continuidad en la empresa familiar
84
8.2 · Aspectos fiscales de la sucesión
88
8.3 · Aspectos financieros de la sucesión
89
8.3.1 · Instrumentos para la captación de capital
90
8.3.2 · Instrumentos crediticios especialespara PYME
93
9· Resolución de conflictos en la empresa familiar
95
9.1 · Sistema de arbitraje
98
9.2 · Sistema de mediación
101
9.3 · Sistema de evaluación neutral
103
Anexo: Modelo para la redacción de un protocolo familiar

1 · Introducción

La actividad de las empresas familiares viene generando
en la sociedad un considerable impacto económico y,
con su actividad, contribuyena la creación de cadenas de
valor para productos y servicios que representan la mayor
parte de la demanda en el mercado.

Guía para la pequeña y mediana empresa familiar

La contribución de la empresa familiar a la estabilidad
del empleo es una de sus principales características, ya que
las relaciones laborales adquieren matices privilegiados
de continuidad, afecto y confianza, conindependencia
del tamaño de la empresa. Por otra parte, los trabajadores
por cuenta propia que operan en régimen de autónomos,
constituyen el umbral de potenciales empresas familiares.

9
Introducción

Aunque no pueda definirse de forma precisa la empresa
familiar, es evidente que en los países de economía libre
las empresas de socios familiares constituyen el entramado
básico de la actividady son los principales agentes de
creación de riqueza. En España, el número de empresas
familiares con las características anteriormente definidas
supera los dos millones, generando entre un 65% y un 70%
del Producto Interior Bruto (PIB) y, aproximadamente,
el 75% del empleo, con cerca de nueve millones de
trabajadores, de los cuales más de un millón y medio son
autónomos.

Guía para lapequeña y mediana empresa familiar
Introducción

10

La empresa familiar aporta determinados valores que
contribuyen no sólo a su propio desarrollo, sino que
su modelo de gestión contribuye a generar una sociedad
más justa por su aportación a la estabilidad del empleo,
la mayor responsabilidad hacia los trabajadores, el afán de
superación, la trasmisión de valores éticos de una a otra...