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PLAN DE NEGOCIOS
PRESENTADO POR: LUIS ALEJANDRO MORENO SUAREZ
TECNOLOGIA EN ELECTROCMEDICINA


Resumen

Análisis del negocio del Gas y de sus posibles impactos en las recaudaciones, exportaciones y el Producto Interno Bruto. Las principales conclusiones sugieren que, la función del gas con el petróleo se perfila como uno de los pilares para el crecimiento de la economía llegando acontribuir con 1,5 puntos porcentuales al crecimiento del PIB hacia el año 2010 y, si se concretan nuevos proyectos energéticos, la contribución podría alcanzar a casi 2,5 puntos porcentuales. De la retrospectiva realizada del negocio del gas, se concluye que la normativa que acompañó al sector fue buena; sin embargo, se ve la necesidad de que ésta se actualice y considere ahora la nueva situación comopaís excedente de reservas para otorgarles un mejor aprovechamiento impulsando el desarrollo de nuevos proyectos y nuevos mercados. Asimismo, si bien la política de mediano y largo plazo hasta el momento habría sido enfocada a la exportación de este energético, se hace necesario desarrollar políticas que incentiven el uso doméstico del gas.

Descripción del problema

Un establecimientodedicado exclusivamente a la venta y distribución a domicilio de gas licuado de petróleo para cocina y que contribuyan a la satisfacción de los clientes de tener un servicio rápido, eficiente, seguro y económico, ofreciéndoles, además, un modo de distribución a través de las motos de carga y motocicletas, ofreciéndoles junto a ello, como valor añadido, múltiples ofertas y un servicio de la más altacalidad y eficiencia.


















Matriz DOFA o FODA


FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
 Cubrir la necesidad de los clientes al poder adquirir una marca de gas de acuerdo a su preferencia.

 El concepto del servicio a domicilio inmediato y la posibilidad de hacer pedidos por internet, además de entregar regalos por cada galón de gas vendido no ha sidoexplotado por las distribuidoras existentes.



 Las marcas de Gas con petróleo para cocina ofrecido por las distribuidoras actuales siguen un patrón establecido, es decir, manejan pocas marcas, el cual no es siempre del gusto de todos los clientes.

 Distintos programas de fomento y apoyo para las por parte del Estado



 Nivel Nacional: No tendremos presencia en distritos dedistribución.

 El espacio geográfico atendido puede ser algo reducido en nuestros primeros locales debido al factor económico inicial.



 Incertidumbre debido a la crisis global que puede afectar la demanda de alimentos en los restaurantes principalmente y esto repercutirá en la frecuencia de pedidos de balones de GLP.
 Inflación que produzca un aumento de precios en los insumosutilizados en la distribución como es el caso de la gasolina para las unidades motorizadas, costo de teléfono, costo de energía eléctrica , etc.





Descripción de la idea / negocio

El negocio permite al cliente elegir la marca de su preferencia en tamaños que utiliza en su hogar, restaurante, o institutos de alta cocina, etc.

El establecimiento contará con servicios de recepción a dondepodrán hacer sus llamadas solicitando el producto y el servicio. Para los que visitan el local, tendrán la posibilidad de ver todas las marcas que están en oferta y de los productos adicionales que generalmente se usa junto con el principal producto


Nombre del proyecto o negocio

Distribuidora de gas a base de petróleo.


Producto o servicio

Gas licuado de petróleo para cocina engalones de 5, 10 y 45 kilogramos. La ventaja de nuestro producto será que los adquiriremos directamente de las plantas envasadoras de la empresa productora, evitando el sobreprecio de la reventa de los mayoristas o una posible reducción en el peso del producto.

Metas y objetivos

Contextualizar elementos relevantes y necesarios para el desarrollo del plan de negocios.
Realizar un estudio...