Ing En Minas
Índices Operacionales
• Una buena planificación debe obtener el máximo rendimiento de los recursos
disponibles, y reducir las posible situaciones adversas.
• Se debentener herramientas que predigan un comportamiento futuro de acuerdo con
lo pasado y lo presente.
• Tales herramientas deben señalar o indicar, inequívocamente o asertivamente, la
intensidad, direccióny tendencia del desempeño de todos los factores que intervienen
en la producción minera.
Índices Op. ASARCO
Tipos Índices
Operacionales
Medir – Controlar - Predecir
• Índices Mineros
•Índices Mecánicos.
• Índices de Insumos.
• Índices de Resultados
Índices Operacionales
Análisis de Tiempos
Tiempo Cronológico (TC)
Tiempo Programado (TP)
Tiempo Disponible (TD)
Tiempo deOperación (TO)
Tpo Efectivo (TE)
Perdidas
Operac. (PO)
Mantención (TM)
Reserva (TR)
Índices Operacionales
Disponibilidad Física (DF)
Porcentaje del tiempo programado que el equipoesta disponible para realizar el trabajo
para el que fue diseñado.
DF = (TD / TP) x 100
(%)
(1)
Utilizacion (UT)
Representa la cantidad de tiempo que opera un equipo respecto al total detiempo que
hubiera sido posible operarlo (equipo en condiciones de operar y con operador).
UT = (TO / TD) x 100
(%)
(2)
Índices Operacionales
Factor Operacional (FO)
Representa eltiempo en que el equipo cumple realmente su objetivo del tiempo que
esta en condiciones de operar y con operador
FO = (TE / TO) x 100
(%)
(3)
Rendimiento Horario (RH)
Representa la cantidadde unidades producidas por el equipo por unidad de tiempo
(hora).
RH = (Unidades Producidas / Horas Trabajadas)
Índices Operacionales
Mantenimiento (M)
Es el tiempo expresado en horas en queel equipo es operado por hora invertida en su
mantenimiento y/o reparación.
M = (TO / TM) x 100
(hrs/hr)
TIEMPO OPERACION
(1)
Tpo. Disponible = DF x Tpo. Programado
(2)
Tpo....
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