Ing En Prevencion De Riesgos
Páginas: 6 (1377 palabras)
Publicado: 19 de diciembre de 2012
Tabla de Contenidos
1. Propósito y Aplicación.
2. Responsabilidades.
3. Equipos y Materiales.
4. Desarrollo de la Actividad
5. Referencias
6. Anexos
| | |
|REVISADO:|APROBADO: |
|Luis Lodi Johnson |Ricardo Troncoso San Martín |
|Director Gestión de Riesgo y Salud Ocupacional |Gerente Riesgo, Ambiente, Calidad ||Gerencia de Riesgo, Ambiente y Calidad |División Codelco Norte |
1. PROPOSITO Y APLICACION
El propósito de este Procedimiento es establecer un conjunto de directrices e informaciones destinadas a dar respuesta a eventuales Emergencias o Desastres que puedan originarse al interior de las instalaciones dela División Codelco Norte, con la finalidad de contar con los debidos planes de emergencia, entrenamiento de brigadistas, planificación de simulacros, procedimientos de uso de equipos y distribución de responsabilidades.
Este procedimiento define la estructura organizacional, funciones, atribuciones específicas y recursos para preparar y responder ante una emergencia.
Su aplicaciónalcanza a todas las áreas de la División Codelco Norte y empresas colaboradoras. Por decisión exclusiva y excepcional del Vicepresidente Corporativo, puede extenderse fuera del ámbito divisional.
2. RESPONSABILIDADES
La correcta y permanente aplicación de este procedimiento es responsabilidad de los Representantes de la Gerencia, Gerentes y Directores, Coordinador LíderDivisional del SGS y SO, Coordinador Líder de cada Gerencia, de los respectivos administradores de contratos y asesores en prevención de riesgos de cada empresa colaboradora.
3. RECURSOS, EQUIPOS Y MATERIALES
Para dar respuesta a las emergencias se dispone de vehículos de emergencia, rescate, equipos y materiales especializados. Estos recursos son solicitados y coordinados a través delPlan PODER, de acuerdo a las necesidades, tipos y características de las emergencias directamente a las Unidades Operativas: Unidad Divisional de Emergencias y Rescates; Unidad Móvil Médica de Urgencia; Unidad de Resguardo y Seguridad (Protección Industrial) y Brigadas Locales de Emergencia.
4. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
4.1 Identificación de las Emergencias:
En losprocedimientos PRO.431.SSO y PRO.012.SSO se describen la metodología para identificar los peligros y evaluar los riesgos asociados a las personas y al negocio y en sus contenidos se encuentran definidos los que tienen relación con las emergencias que puedan generar daño a las personas y los bienes o por eventos del tipo natural, social u operacional.
Estas emergencias, en todo momento,deben ser gestionadas dentro de una estructura de mando y de asignación de responsabilidades, de tal forma que implique una gestión específica de actuación ante situaciones de crisis. Para esto, cada Unidad de Negocio debe definir los planes de acción y prever los recursos materiales, humanos y financieros con el objeto de disminuir la vulnerabilidad a que se encuentra expuesta y permitir, con ello,la protección de las personas, ambiente y equipos, así como también la continuidad de los procesos.
La Dirección de Gestión de Riesgo y Salud Ocupacional dependiente de la Gerencia RAC, entregará la asesoría necesaria para la implementación a nivel Divisional y dentro de la estructura organizativa del Plan PODER y de los planes de acciones respectivos.
4.2 Análisis de...
1. Propósito y Aplicación.
2. Responsabilidades.
3. Equipos y Materiales.
4. Desarrollo de la Actividad
5. Referencias
6. Anexos
| | |
|REVISADO:|APROBADO: |
|Luis Lodi Johnson |Ricardo Troncoso San Martín |
|Director Gestión de Riesgo y Salud Ocupacional |Gerente Riesgo, Ambiente, Calidad ||Gerencia de Riesgo, Ambiente y Calidad |División Codelco Norte |
1. PROPOSITO Y APLICACION
El propósito de este Procedimiento es establecer un conjunto de directrices e informaciones destinadas a dar respuesta a eventuales Emergencias o Desastres que puedan originarse al interior de las instalaciones dela División Codelco Norte, con la finalidad de contar con los debidos planes de emergencia, entrenamiento de brigadistas, planificación de simulacros, procedimientos de uso de equipos y distribución de responsabilidades.
Este procedimiento define la estructura organizacional, funciones, atribuciones específicas y recursos para preparar y responder ante una emergencia.
Su aplicaciónalcanza a todas las áreas de la División Codelco Norte y empresas colaboradoras. Por decisión exclusiva y excepcional del Vicepresidente Corporativo, puede extenderse fuera del ámbito divisional.
2. RESPONSABILIDADES
La correcta y permanente aplicación de este procedimiento es responsabilidad de los Representantes de la Gerencia, Gerentes y Directores, Coordinador LíderDivisional del SGS y SO, Coordinador Líder de cada Gerencia, de los respectivos administradores de contratos y asesores en prevención de riesgos de cada empresa colaboradora.
3. RECURSOS, EQUIPOS Y MATERIALES
Para dar respuesta a las emergencias se dispone de vehículos de emergencia, rescate, equipos y materiales especializados. Estos recursos son solicitados y coordinados a través delPlan PODER, de acuerdo a las necesidades, tipos y características de las emergencias directamente a las Unidades Operativas: Unidad Divisional de Emergencias y Rescates; Unidad Móvil Médica de Urgencia; Unidad de Resguardo y Seguridad (Protección Industrial) y Brigadas Locales de Emergencia.
4. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
4.1 Identificación de las Emergencias:
En losprocedimientos PRO.431.SSO y PRO.012.SSO se describen la metodología para identificar los peligros y evaluar los riesgos asociados a las personas y al negocio y en sus contenidos se encuentran definidos los que tienen relación con las emergencias que puedan generar daño a las personas y los bienes o por eventos del tipo natural, social u operacional.
Estas emergencias, en todo momento,deben ser gestionadas dentro de una estructura de mando y de asignación de responsabilidades, de tal forma que implique una gestión específica de actuación ante situaciones de crisis. Para esto, cada Unidad de Negocio debe definir los planes de acción y prever los recursos materiales, humanos y financieros con el objeto de disminuir la vulnerabilidad a que se encuentra expuesta y permitir, con ello,la protección de las personas, ambiente y equipos, así como también la continuidad de los procesos.
La Dirección de Gestión de Riesgo y Salud Ocupacional dependiente de la Gerencia RAC, entregará la asesoría necesaria para la implementación a nivel Divisional y dentro de la estructura organizativa del Plan PODER y de los planes de acciones respectivos.
4.2 Análisis de...
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