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Páginas: 7 (1671 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2015
SISTEMA DE GESTIÓN DESEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
LEY 29783



INTRODUCCIÓN

Toda organización es un sistema complejo e integral formado por un grupo humano y una variedad de recursos físicos coordinada para la obtención de una finalidad establecida en el tiempo. En el tema del SISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO se cumple dicho concepto ya que se va a usar como uninstrumento estratégico para organizar y gestionar procedimientos y mecanismos dirigidos al cumplimiento del sistema establecido por las normativas legislativas relacionado a la seguridad y salud en el trabajo.

Tomamos el concepto de sistema que lo define como un todo unitario, organizado, compuesto por dos o más partes y delineado por los límites identificables expresamente de un entorno o de un suprasistema. En la gestión se lo define como el "conjunto de elementos mutuamente relacionados o que actúen entre sí".

OBJETIVO DEL PROGRAMA

Impulsar la implementación del SGSST en la empresa.

OBJETIVO DEL PROGRAMA

Mejorar la eficacia y la eficiencia de la gestión institucional con calidad.
Garantizar que todo trabajador reciba en forma suficiente, oportuna y apropiadamente, capacitación yentrenamiento en seguridad y salud en el centro y puesto de trabajo o función específica.
Identificar, evaluar, disminuir y eliminar el riesgo en los procedimientos, instalaciones o situaciones que puedan causar accidentes, incidentes o enfermedades a los trabajadores.
Implementar la vigilancia de la salud a los trabajadores de la empresa, para proporcionar información probatoria y fundamentar lasmedidas de control del riesgo ocupacional en los ambientes de trabajo aplicadas por el empleador y/o autoridades competentes.
Identifica, evalúa y monitorizar los agentes ocupacionales en todas las actividades, procesos, instalaciones y servicios relacionados con la empresa.

ALCANCE

El presente plan de trabajo de seguridad y salud en el trabajo se aplica a todos los servicios de desarrolla laempresa, así mismo comprende a todas las áreas y trabajadores de la empresa.

Empresa ALIDA S.A.
N° DE RUC: 20100047480
ACTIVIDAD ECONOMICA: FABICACION DE MUEBLES
DIRECCION: JR. LAS FABRICAS 251-265 URB. SAN REMO, CERCADO DE LIMA.

BASE LEGAL

Constitución política del peru.
Ley N° 29783, ley de seguridad y salud en el trabajo.
Decreto supremo N° 005-2012-TR que aprueba el reglamento de ley N° 29783PRINCIPIOS COMUNES
Estos principios son:
1. La cultura empresarial. La identificación de una forma de ser de la empresa, que se manifiesta en las formas de actuación ante los problemas y oportunidades de gestión y adaptación a los cambios y requerimientos de orden exterior e interior, que son interiorizados en forma de creencias y talantes colectivos que se trasmiten y se enseñan a los nuevosmiembros como una manera de pensar, vivir y actuar.
2. Organización enfocada a las partes interesadas, que se convierten en una finalidad básica. Por ello las organizaciones se integran de diversas formas con las partes interesadas y, en consecuencia, deben cumplir con los requisitos de las mismas.
3. involucramiento de la gente. La gente es la esencia de una organización y su involucramiento completopermite el uso de sus competencias y de su experiencia para el beneficio de la organización.
4. Liderazgo. Como resultado de lo anterior dentro de la organización la dirección de la misma debe crear las condiciones para hacer que la gente participe activamente en el logro de los objetivos de la organización.
5. Enfoque basado en eventos. Todos los resultados deseados se logran más eficientementecuando los recursos y las actividades de la organización se estructuran, se gestionan y se conducen como eventos. Que en una simplificación se corresponde con lo que llamamos procesos en los sistemas de calidad.
6. Aplicación de la concepción de sistemas a la gestión. Consiste en la identificación la comprensión y la gestión de una red de eventos interrelacionados para maximizar la eficacia y la...
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