INGENIER A INDUSTRIAL

INGENIERÍA INDUSTRIAL
Es una rama de la ingeniería que aborda el diseño, implantación y mejora de los sistemas integrados, generalmente en el ámbito industrial y /o empresarial.
Emplea conocimientos y métodos de las ciencias matemáticas, físicas, sociales, etc.
1. ETIMOLOGÍA:
La denominación “ingeniero industrial” puede llevar a error: el término se aplicaba pero únicamente a producción debienes, pero la ingeniera industrial ha crecido para englobar la producción de servicios a todo tipo de empresas.
2. HISTORIA:
2.1 INICIOS: Dos personas se consideran los padres de la ingeniería industrial en el mundo: Frederick W. Taylor y Henri Fayol. Otros pioneros también fueron Harrington Emerson defensor de las operaciones eficientes y Henry Ford padre de las cadenas de producción moderna. Antesde la evolución industrial, los bienes los producían los artesanos en el conocido sistema casero. En aquellos días la administración de las fábricas no era problema.
ÁREA DE LA CIENCIA
Ciencias Naturales
Ingeniería y Tecnología
Ciencias Médicas
Ciencias Agrícolas
Ciencias Sociales
2.2 LA MÁQUINA DE VAPOR DE WATT: Más o menos por la época en que Arkwright instalaba su sistema de control, otroinventor británico, James watt junto con su socio Matthew Boulton, estaban organizando una fábrica en el soho para producir máquinas de vapor. Subsecuentemente, sus hijos James Watt Jr. Y Matthew Robinson Boulton, establecieron la primera fábrica completa de máquinas de manufactura en el mundo. Siguiendo el ejemplo de sus padres, planearon y construyeron una instalación de manufactura integrada quese adelanto mucho a su época.
2.3 BABBAGE Y EL CÁLCULO ANALÍTICO: Charles Babbage, aporto muchas contribuciones significativas a la ciencia de la ingeniería industrial, ya que creo los sistemas analíticos para mejorar operaciones. Los métodos analíticos que originó fueron lo más avanzado, por décadas en el campo del aumento de la productividad y tienen alguna semejanza con el trabajo de FrederickTaylor.
2.4 CONCLUSIONES: El trabajo de estos pioneros británicos fue bastante exitoso, sobre todo cuando se aplicaba en sus propias empresas.



FREDERICK WINSLOW TAYLOR
Ingeniero norteamericano que ideo la organización científica del trabajo, nacido en Germantown (Pennsylvania) en 1886 y muerto en Filadelfia en 1915.Frederick abandonó sus estudios universitarios de Derecho por un problema en lavista y a partir de 1875 se dedico a trabajar como obrero en una de las empresas industriales siderúrgicas de Filadelfia. Su capacidad personal permitió a Taylor pasar de enseguida a dirigir un taller de maquinaria. Este análisis de trabajo permitía, además, organizar las tareas de tal manera que se redujeran al mínimo los tiempos muertos por desplazamientos del trabajador o por cambios deactividad o de herramientas. Taylor se hizo ingeniero asistiendo a cursos nocturnos y tras luchar personalmente por imponer el nuevo método en su taller pasó a trabajar de ingeniero jefe en una gran compañía siderúrgica de Pennsylvania.
La organización científica del trabajo o taylorismo se expandió por los E.E.U.U desde finales del siglo XIX auspiciada por los empresarios industriales.
GESTIÓNCIENTÍFICA
El deseo de Taylor en aplicar su venerado “scientific management” iba en la noble dirección de conseguir la máxima prosperidad de empresario, así como la máxima prosperidad para el trabajador. Para él el hombre es, por naturaleza perezoso e intenta escudase en ello para realizar lentamente su trabajo haciendo creer al empresario que está dando lo mejor de sí.
TAYLORISMO
En organización deltrabajo, hace referencia a la división de las distintas tareas del proceso de producción. Fue un método de organización industrial, cuyo fin era aumentar la productividad y evitar el control que el obrero podía tener en los tiempos de producción. Está relacionado con la producción en cadena.
HENRI FAYOL
Estambul (1841 – Paris – 1925) Ingeniero y teórico de la administración de empresas. Nacido en el...