ingeniera comercia exterior

PREGUNTAS CAPÍTULO 7.1

1. Las estrategias genéricas del marketing estratégico son:
a) El liderazgo general en costos, la identificación, el enfoque
b) El liderazgo general en costos, la diferenciación, el enfoque
c) El liderazgo general en costos, la identificación, la orientación
d) Ninguna de las anteriores

2. En que consiste la estrategia de diferenciación
a) La empresa ofrece enel mercado un producto que por los motivos que sea el consumidor percibe como único y está dispuesto a pagar un sobreprecio.
b) La empresa no ofrece en el mercado un producto que por los motivos que sea el consumidor percibe como único y está dispuesto a pagar un sobreprecio.
c) La empresa no ofrece en el mercado un producto que por los motivos que sea el consumidor percibe como único y no estádispuesto a pagar un sobreprecio.
d) Ninguna de las anteriores

3. A qué denominamos estrategias genéricas
a) Tácticas para superar y evaluar el desempeño de los consumidores en un sector industrial
b) Tácticas para superar el desempeño de los consumidores en un sector comercial
c) Tácticas para superar el desempeño de los consumidores en un sector industrial
d) A y B
e) Ninguna de lasanteriores

4. Cuáles son las formas para diferenciar un producto
a) Diseño de un producto, imagen de marca, avance tecnológico
b) Diseño de un producto, avance tecnológico, servicio de post venta, cadenas de distribuidores
c) Diseño de un producto, imagen de marca, avance tecnológico, apariencia exterior, servicio de post venta, cadenas de distribuidores
d) Ninguna de las anteriores


5.Qué impide la estrategia de diferenciación
a) Impide obtener una alta participación en el mercado
b) Impide obtener una baja participación en el mercado
c) Impide obtener poca participación en el mercado
d) No tiene participación en el mercado

6. Cuáles son las fuentes habituales de economías de escala
a) Inventario, comercial y gestión
b) Producción, gestión y financiera
c) Inventario,gestión y financiera
d) Inventario, gestión, financiera y expansión

7. Cuáles son las ventajas de la estrategia de liderazgo en costo
a) Mayor rentabilidad, aumento de participación en el mercado, sostenibilidad, capital en crecimiento
b) Mayor rentabilidad, disminución de participación en el mercado, sostenibilidad, capital en crecimiento
c) Menor rentabilidad, aumento de participación enel mercado, sostenibilidad, capital
d) Ninguna de las anteriores

8. Qué es la estrategia de enfoque
a) Consiste en concentrarse en varios segmentos de mercado
b) Consiste en concentrarse en un segmento especifico del mercado
c) Ninguna de las anteriores

9. Las actividades que se incluyen en la cadena de valor son:
a) La obtención de materia prima, diseño de productos, construcción deinstalaciones, establecimiento de acuerdos de integración y servicios al cliente.
b) La disminución de materia prima, diseño de productos, construcción de instalaciones, establecimiento de acuerdos de cooperación y servicios al cliente.
c) La obtención de materia prima, diseño de productos, construcción de instalaciones, establecimiento de acuerdos de cooperación y servicios al cliente.
d) Ningunade las anteriores
10. En las actividades primarias de la cadena de valor intervienen:
a) Producción, contabilidad, infraestructura de la empresa
b) Gestión de recursos humanos, Producción, contabilidad, infraestructura de la empresa
c) Ninguna de las anteriores

PREGUNTAS CAPÍTULO 7.2


1. El Precio y el costo son:

 Conceptos unitarios
 No son conceptos unitarios
 Tienen elmismo significado

2. Las estrategias de porter son:

• Producción, calidad, enfoque
• Liderazgo bajo en costo, diferenciación, enfoque
• Liderazgo bajo en precios, determinación, enfoque

3. La estrategia genérica según Bowman ruta N° 1 es:
 Relación costo / beneficio
 Relación precio / valor bajo
 Relación perdida / ganancia

4. La estrategia genérica según Bowman ruta N° 4 es...