Ingenieria de planta
Páginas: 8 (1762 palabras)
Publicado: 31 de julio de 2014
Estudio de Caso – Módulo 8
El proyecto Esperanza (“El Proyecto”) es una nueva central hidroeléctrica que está bajo consideración de un desarrollador local. De ser construido, el proyecto se localizaría en el Río Samalá en la costa Oeste de Guatemala y generaría un promedio de 178 GWh/año.
Descripción Técnica
El proyecto utilizará el caudal procedente de la cola del embalse existente enla central Santa María, de propiedad del Instituto Nacional de Electrificación (INDE) y también utilizará agua descargada a través del vertedero de la presa Santa María, así como el caudal local generado en el área comprendida entre la presa Santa María y la presa de derivación del proyecto.
Inmediatamente aguas abajo de la presa de derivación, los caudales aportantes serán recogidos, yconducidos a través de un túnel hacia un reservorio de regulación. El reservorio de regulación estará diseñado para almacenar los caudales con una operación diaria, en total 5 horas.
La tubería de presión conducirá el caudal desde el reservorio de regulación a la casa de máquinas. La casa de máquinas del proyecto contendrá dos unidades de 21,5 MW.
Para acceder a la casa de máquinas, seconstruirá un camino rural de aproximadamente 4,5 km. Además, se mejorará un camino existente y cuya extensión es de 1 km. En el camino de acceso al reservorio, cerca de la autopista, se ubicará una caseta para guardianía.
La generación del proyecto, equivalente a 178 GWh/año, se calculó utilizando los últimos datos hidrológicos (31 años) disponibles para el Río Samalá.
Descripción del Mercado
En1996, Guatemala empezó el proceso de desregulación de su sector eléctrico con la publicación de la Ley General de Electricidad. La desregulación permitió a los inversionistas del sector privado acceder sin restricción a la red eléctrica, a los distribuidores y a los grandes consumidores, mientras que también promovía una escisión general de la generación, transmisión y distribución. La LeyGeneral de la Electricidad también promovió la creación del Administrador del Mercado Mayorista (conocido como “AMM”). Las decisiones relacionadas con la política energética son tomadas en conjunto por la Comisión Nacional de Energía Eléctrica y el Ministerio de Energía y Minas, y el despacho al Sistema Nacional Interconectado (NIS) es coordinado por el AMM.
En Guatemala, el despacho se basa en elorden al mérito económico (costo marginal declarado) aunque hay algunos contratos existentes, que tienen la condición de "toma o pagan" en una porción de la energía generada. Estos contratos abarcan aproximadamente el 34% de la demanda de energía.
Actualmente, el sector eléctrico de Guatemala está, en gran parte, en manos privadas, y una porción significativa del crecimiento en lasfacilidades instaladas ha venido de unidades operadas con combustibles fósiles – en su mayoría crudos pesados y carbón. En el país, las principales condicionantes para los inversionistas del sector energético son:
1. El riesgo-país
2. El precio de la energía pico en el mercado (la referencia está dada por las turbinas de ciclo simple operadas con derivados de petróleo, cuyo costo de inversión es másbajo que las centrales hidráulicas)
3. El marco temporal para el desarrollo de proyectos. Durante los últimos diez años la mayoría de nuevas instalaciones han sido unidades de combustibles fósiles menos costosas, cuyo desarrollo e instalación han sido de corto plazo.
Guatemala es también parte del Sistema de Interconexión Eléctrica de Países de América (SIEPAC), un sistema previsto para lainterconexión de redes de transmisión de seis naciones de América Central. Actualmente, se desconoce y es altamente incierta la fecha de su implementación.
A inicios de los años 70, Guatemala llegó a ser muy dependiente de la hidroelectricidad debido a la construcción de grandes centrales hidroeléctricas. Para 1990, la hidroelectricidad contabilizó un 92% de la producción eléctrica total de...
El proyecto Esperanza (“El Proyecto”) es una nueva central hidroeléctrica que está bajo consideración de un desarrollador local. De ser construido, el proyecto se localizaría en el Río Samalá en la costa Oeste de Guatemala y generaría un promedio de 178 GWh/año.
Descripción Técnica
El proyecto utilizará el caudal procedente de la cola del embalse existente enla central Santa María, de propiedad del Instituto Nacional de Electrificación (INDE) y también utilizará agua descargada a través del vertedero de la presa Santa María, así como el caudal local generado en el área comprendida entre la presa Santa María y la presa de derivación del proyecto.
Inmediatamente aguas abajo de la presa de derivación, los caudales aportantes serán recogidos, yconducidos a través de un túnel hacia un reservorio de regulación. El reservorio de regulación estará diseñado para almacenar los caudales con una operación diaria, en total 5 horas.
La tubería de presión conducirá el caudal desde el reservorio de regulación a la casa de máquinas. La casa de máquinas del proyecto contendrá dos unidades de 21,5 MW.
Para acceder a la casa de máquinas, seconstruirá un camino rural de aproximadamente 4,5 km. Además, se mejorará un camino existente y cuya extensión es de 1 km. En el camino de acceso al reservorio, cerca de la autopista, se ubicará una caseta para guardianía.
La generación del proyecto, equivalente a 178 GWh/año, se calculó utilizando los últimos datos hidrológicos (31 años) disponibles para el Río Samalá.
Descripción del Mercado
En1996, Guatemala empezó el proceso de desregulación de su sector eléctrico con la publicación de la Ley General de Electricidad. La desregulación permitió a los inversionistas del sector privado acceder sin restricción a la red eléctrica, a los distribuidores y a los grandes consumidores, mientras que también promovía una escisión general de la generación, transmisión y distribución. La LeyGeneral de la Electricidad también promovió la creación del Administrador del Mercado Mayorista (conocido como “AMM”). Las decisiones relacionadas con la política energética son tomadas en conjunto por la Comisión Nacional de Energía Eléctrica y el Ministerio de Energía y Minas, y el despacho al Sistema Nacional Interconectado (NIS) es coordinado por el AMM.
En Guatemala, el despacho se basa en elorden al mérito económico (costo marginal declarado) aunque hay algunos contratos existentes, que tienen la condición de "toma o pagan" en una porción de la energía generada. Estos contratos abarcan aproximadamente el 34% de la demanda de energía.
Actualmente, el sector eléctrico de Guatemala está, en gran parte, en manos privadas, y una porción significativa del crecimiento en lasfacilidades instaladas ha venido de unidades operadas con combustibles fósiles – en su mayoría crudos pesados y carbón. En el país, las principales condicionantes para los inversionistas del sector energético son:
1. El riesgo-país
2. El precio de la energía pico en el mercado (la referencia está dada por las turbinas de ciclo simple operadas con derivados de petróleo, cuyo costo de inversión es másbajo que las centrales hidráulicas)
3. El marco temporal para el desarrollo de proyectos. Durante los últimos diez años la mayoría de nuevas instalaciones han sido unidades de combustibles fósiles menos costosas, cuyo desarrollo e instalación han sido de corto plazo.
Guatemala es también parte del Sistema de Interconexión Eléctrica de Países de América (SIEPAC), un sistema previsto para lainterconexión de redes de transmisión de seis naciones de América Central. Actualmente, se desconoce y es altamente incierta la fecha de su implementación.
A inicios de los años 70, Guatemala llegó a ser muy dependiente de la hidroelectricidad debido a la construcción de grandes centrales hidroeléctricas. Para 1990, la hidroelectricidad contabilizó un 92% de la producción eléctrica total de...
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