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Ingeniería Industrial
Es una rama de la ingeniería que se ocupa del desarrollo, mejora a implantación y evaluación de sistema integrado de gente, riqueza, conocimiento, información, equipamiento, energía, materiales y procesos.
También trata con los diseños de nuevos prototipos para optimizarlos, la ingeniería industrial está constituida sobre losprincipios y métodos del análisis y síntesis de la ingeniería y diseño para especificar, predecir y evaluar los resultados obtenidos de tales sistemas.
En la manufactura esbelta, la ingeniería industrial trabaja para eliminar desperdicios de todos los recursos.
La ingeniería industrial emplea conocimientos y métodos de las ciencias matemáticas, físicas, sociales, políticas, publicas, técnicosde la gerencia etc., de una forma amplia y genérica para determinar, diseñar, especificar y analizar los sistemas y así poder predecir y evaluar sus resultados. Poder hacer posible, factible la producción la cual tiene como objetivo primordial la eliminación sistemática de desperdicios







Tarea

Kaizen: es lo opuesto a la complacencia, es un sistema enfocado en la mejora continuade toda la empresa y sus componentes de manera armónica y productiva.
5´s: se desarrolla mediante un trabajo intensivo y derivan de 5 palabras japonesas que conforman los pasos a desarrollar eficiente y efectiva, disciplina, organizada, clasificar, limpieza, estandarizar
Pokayoke: es el proceso de anticipar, prevenir y detectar errores que puedan terminar en defectos es también conocido como aprueba de errores o cero defectos
Kanban: consiste en un conjunto de formas de comunicarse e intercambiar información entre los diferentes operarios de una línea de producción de una empresa o proveedor y cliente
Just in time: es un sistema que tiende a producir justo lo que se requiere cuando se necesita con excelente calidad y sin desperdiciar recursos del sistema y que tiene implicaciones entodo el sistema productivo
Lean manufacturing: es una metodología de gestión que consiste en eliminar las actividades que no aportan calor a los procesos de negocio, resultado las que si resultan mejorando la calidad y reduciendo los costos.
Jidoka: es una metodología la cual permite que cada proceso tenga su propio autocontrol de calidad, no funciona solo corrigiendo una irregularidad si noque la corrige e investiga y evitando su repetición. Los pasos de dicha herramienta son:
1. Localizar el problema
2. Demorar la producción
3. Corregir el problema
4. Investigar las causas y diagnosticar el problema
TPM: Mantenimiento de productivo total: es un sistema destinado a lograr la eliminación de las 6 grandes pérdidas de los equipo a los efectos de
Tacktime: es el proceso en el cualel consumidor adquiere un artículo o servicio en particular


La ing. Industrial está estrechamente identificada con la gestión de operaciones, ing. En sistemas o ing. De manufactura, una distinción que parece depender del punto de vista como objetivos de quien la use.
El sector de cuidado de la salud lo ing. Industriales son conocidos como ing. Industriales administradores o ing. en sistemasde salud y en el área de gobierno como ingeniero pitologos.
Acontecimientos más importantes de la ingeniería atreves de la historia (Tarea)
La ingeniería es un conjunto de conocimientos y técnicas científicas aplicadas a la creación, perfeccionamiento e implementación de estructuras para la resolución de problemas que afectan la actividad.
Electricidad: es un fenómeno físico cuyo origen son lascargas eléctricas menos mecánicas, térmicas, luminosos y químicos entre otros. Benjamín Franklin fue fundamental en su desarrollo inicial, pero no se necesita del sino de muchos más de lo fueron componiendo de una mejor manera.
Electrónicas: es la rama de la física y fundamentalmente una especialización de la ingeniería, que estudia y emplea sistemas cuyos funcionamientos se basa en la...