ingeniero mecanico

Asociación Colombiana de Ingenieros
Capítulo Cundinamarca

Entendiendo la
“Función Mantenimiento”

“El mejor mantenimiento es el que no se hace”
El
hace

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Contenido
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Definición de la función
Visión sistémica
Tipos de Mantenimiento
q
Factores que afectan a Mantenimiento y su
impacto

© ABB Group - 2 p8-Sep-10

– Externos
– Internos

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¿Que es Mantenimiento?

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¿Reparar?

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¿Preservar?

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Una de las principales
Necesidades de todo Negocio
Producir Utilidades© ABB Group - 4 p
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– A
Aumentar los Ingresos
t l I

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– Disminuir egresos

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Fuerzas del Mercado
F
d lM
d
– Debido a la globalización, las industrias de
proceso se están viendo f
tá i d forzadas a red
evaluar los modelos de negocios e
implementar políticas de mejoracontinua
• Reducción de costos por consolidación, reestructuración y downsizing

– Tradicionalmente, las compañías miraban
al mantenimiento como un “mal necesario”
mal necesario
y no como una oportunidad estratégica

– ARC Insights
© ABB Group - 5 p
8-Sep-10

“Más de 20 Billones USD, o
casi el 5% del total de la
producción de Norteamérica
se pierde por salidas de
servicio noprogramadas.”

– Aún así, las fallas inesperadas y productos
de mala calidad pueden destruir todos los
objetivos de ganancia de la Empresa

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• Mirado como un overhead, Mantenimiento es el
blanco de las estrategias de reducción de costos

© ABB Group - 6 p
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Fuente: ACIEM encuesta del estado del arte de mantenimiento en Colombia

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Fuente: ACIEM encuesta del estado del arte de mantenimiento en Colombia

© ABB Group - 8 p
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Fuente: ACIEM encuesta del estado del arte de mantenimiento en Colombia

© ABB Group - 9 p
8-Sep-10

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Capítulo Cundinamarca

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September 8, 2010 | Slide 9

Fuente: ACIEM encuesta del estado del arte de mantenimiento en Colombia

© ABB Group - 10 p
8-Sep-10

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Capítulo CundinamarcaInGeMan
September 8, 2010 | Slide 10

Fuente: ACIEM encuesta del estado del arte de mantenimiento en Colombia

© ABB Group - 11 p
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Fuente: ACIEM encuesta del estado del arte de mantenimiento en Colombia

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Capítulo CundinamarcaIndustria Moderna

© ABB Group - 12 p
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• Características:

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– Los Clientes están más informados. Reconocen y premian la
calidad.
– Las empresas que compiten en un mercado se apoyan en
este concepto.
– Se han desarrollado nuevas técnicas de Calidad (Control
estadístico,
estadístico control y gestión de procesos auditorias de
procesos,calidad, etc...)
– Aparecen nuevos enfoques (Cero accidentes, cero defectos,
cero fallas, calidad concertada, etc...).
– L actividad d calidad h d j d d circunscribirse al á
La ti id d de lid d ha dejado de i
ibi
l área
de fabricación para extenderse a otras como la de diseño y
servicio postventa.

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Industria Moderna

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