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ESTRUCTURA DEL AREA DE TECNOLOGIA MARKETING PERSONAL SA
JUNIO DE 2012
















MISION (PENDIENTE POR DEFINIR)
Ser un aliado estratégico para las áreas de Marketing Personal, mediante la formulación de proyectos que tengan por objetivo la optimización de los procesos necesarios para el logro de los objetivos corporativos y específicos de cada área.


OBJETIVOS
•Potencializar la comunicación desde y hacia las asesoras, brindar información agil y oportuna a las asesoras de imagen y tener mas posibilidades de conocer el sentir de ellas hacia la empresa.
• Brindar herramientas tecnológicas que permitan a los protagonistas de los procesos corporativos tener la mayor cantidad de información posible, con las características de calidad y oportunidad y asiposibilitarles la toma de decisiones mas inteligentes.
• Garantizar los servicios tecnológicos guardando los parámetros de priorización de procesos preestablecidos.
• Asegurar la calidad del producto entregado (‘no enviar problemas al campo’)
DEFINICION DE FUNCIONES POR CARGO
FUNCIONES DEL GERENTE DE TECNOLOGIA MARKETING PERSONAL SA

• ALINEAR LA TECNOLOGIA CON LAS ESTRATEGIAS DELNEGOCIO.
• PROPICIAR LA REDUCCION DE COSTOS MEDIANTE LA IMPLEMENTACION DE TECNOLOGIAS QUE GENEREN ALTOS STANDARES DE EFICIENCIA.
• PROPICIAR LA GENERACION DE NUEVAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO MEDIANTE LA IMPLEMENTACION DE TECNOLOGIAS.
• GENERAR ESTRATEGIAS QUE LOGREN QUE MARKETING ALCANCE ALTOS NIVELES DE EFICIENCIA EN CADA UNO DE SUS PROCESOS.


FUNCIONES DEL JEFE DEPROGRAMACION Y BASE DE DATOS.
• PARTICIPAR ACTIVAMENTE EN LA DEFINICION DE ESTRUCTURA DE DATOS QUE IMPACTEN DIRECTAMENTE EL DESEMPLEÑO DE LAS APLICACIONES MARKETING PERSONA.
• DIRECCIONAR LA METODOLOGIA DE ANALISIS Y DISEÑO DE APLICACIÓNES DE LOS ANALISTAS SENIOR DE DESARROLLO ENMARCADOS EN EL LENGUAJE VISUAL STUDIO .NET FRAMEWORK 4.0
• VALIDAR QUE EL DISEÑO ESTABLECIDO TENGA LOS PARAMETROS MINIMOS DECALIDAD EN CUANTO A TIEMPOS DE RESPUESTA.
• REALIZAR LABORATORIOS DE PRUEBA DE CADA UNA DE LAS APLICACIÓNES Y DESARROLLOS REALIZADOS POR LOS ANALISTAS SENIOR ANTES DE QUE SALGAN A PRODUCCION.
• VERIFICAR QUE LAS RESPUESTAS REALIZADAS A LAS SOLICITUDES CUMPLAN EFECTIVAMENTE CON LA EXPECTATIVADEL SOLICITANTE.
• EVALUAR METODOLOGIAS Y COMO SU IMPLANTACION POSIBILITAN MEJORAS EFECTIVAS EN LA GESTIONDE LOS CODIGOS FUENTE DE LAS APLICACIONES MARKETING PERSONAL SA.
• VERIFICAR QUE LOS CODIGOS FUENTES DE LAS APLICACIONES DE MARKETING PERSONAL SA TENGAN SU RESPECTIVA COPIA DE SOPORTE.
• PROPONER EL USO E IMPLEMENTACION DE NUEVAS TECNOLOGIAS BUSCANDO EL LOGRO DE MAYOR EFICIENCIA OPERACIONAL.
• FOMENTAR EL USO DE LAS HERRAMIENTAS DE REGISTRO DE SOLICITUDES AL AREA TECNOLOGICA CUANDO ESTAS ESTENEN DISPONIBILIDAD DE USO.
• ESTABLECER LAS NECESIDADES DE CAPACITACION PARA POSIBILITAR OPCIONES DE IMPLENTAR NUEVAS HERRAMIENTAS DE DESARROLLO.


FUNCIONES DEL ANALISTA SENIOR DE DESARROLLO

• LLEVAR A CABO LAS TAREAS ASIGNADAS POR EL GERENTE DE SISTEMAS Y/O JEFE DE PROGRAMACION..
• CUMPLIR CON LOS MINIMOS DE CALIDAD NECESARIOS PARA GENERAR PRODUCTOS QUE CUMPLAN CON LA EXPECTATIVA DELSOLICITANTE.
• VERIFICAR QUE LOS CODIGOS FUENTES DE LAS APLICACIONES DE MARKETING PERSONAL SA TENGAN SU RESPECTIVA COPIA DE SOPORTE.
• GARANTIZAR LA ALTA DISPONIBILIDAD DE LAS APLICACIONES QUE SOPORTAN LA OPERACIÓN MARKETING PERSONAL SA ALINEADOS CON EL CALENDARIO DE OPERACIONES.

FUNCIONES DEL ANALISTA SENIOR DE INFRAESTRUCTURA

• GARANTIZAR LA DISPONIBILIDAD DE LOS SERVIDORES DE MARKETINGPERSONAL SA. SEGÚN EL ESQUEMA DE PRIORIDADES PREDEFINIDO
• GESTIONAR LA DOCUMENTACION DE LAS SITUACIONES Y LAS RESPUESTAS DADAS A CADA UNA DE ELLAS
• APOYAR EL SERVICIO DE INTERNET GESTIONANDO CON EL PROVEDOR DEL SERVICIO LAS DIFERENTES SITUACIONES QUE PRESENTEN. Con el objetivo de obtener un nivel de servicio del 99.5%
• GESTIONAR, VERIFICAR Y GARANTIZAR LAS COPIAS DE SOPORTE QUE...
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