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CUESTIONARIO 1. CAMBIO ORGANIZACIONAL.


GRUPAL: MÁXIMO 5 PERSONAS.


1. ¿Cuáles son a su juicios los principales elementos en un proceso de cambio.? Explique llevándolo a ejemplosconcretos de su historia laboral. MÁXIMO 10 LÍNEAS. (ojo no copy-paste).
2. Refiérase a las etapas del proceso de cambio. (máximo 10 líneas)
3. ¿cómo se puede cambiar la mentalidad de las personas haciendoque se logren “abrirse a los cambios”? (máximo 5 líneas)
4. ¿Qué busca una acción de intervención en un proceso de cambio? (máximo 5 líneas)
5. ¿Cuál es el punto de partida para el cambio? (Máximo5 líneas).
Es el mejoramiento continuo de la organización, abarca a todas las actividades dirigidas a ayudar a la organización, para que se adapte a y planifique exitosamente nuevas actitudes,nuevas tecnologías y nuevas formas de hacer negocios. El punto de partida es aplicado cuando el cambio es intencional y proyectado.

6. ¿cuáles son las nuevas reglas a las cuales deben ajustarse hoy endía las empresas? Explique 2. (máximo 10 líneas).
Trabajar en equipo: realizar una tarea específica, por medio de un grupo de personas, que conforman, a su vez, un grupo de trabajo. Es primordial enel trabajo en equipo, la unión y empatía entre los integrantes. el trabajo en equipo, estará conformado, por personas con conocimientos específicos, en diversas materias, que se entrelazan para laconsecución del objetivo o meta a alcanzar.
Empleados sobresalientes: trabajar arduamente, Ser disciplinado, Tener una actitud positiva, Ser comprensivo, Ser previsor.
7. Refiérase a 3 aspectos que lesparezcan destacables de la AUTOGESTIÓN.
Se pueden solucionar problemas : definir bien cuál es el problema, y
delimitarlo.
La comunicación: es como se hace saber a los demás las propias opinionesdecisiones, etc.
Toma de decisiones (elegir): Elegir es un derecho de toda persona sea cual sea su condición. Es también una de los principales componentes de la conducta auto determinada.

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