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Capitulo 4
1.¿Cree que a los jefes de les debería evaluar con regularidad? De ser así, ¿Por qué?
Si. Deben ser evaluados debido a que en ciertos casos los jefes, pasan por encima de losderechos de los trabajadores, los tratan de la manera menos indicada.
Piensan que son la máxima autoridad y no respetan a las demás personas que los rodean.
2. Muchas formas evalúan a los gerentes ojefes con base a factores de personalidad como agresividad, cooperación, liderazgo y actitud. ¿Cree que este tipo de evaluación tiene sentido administrativo?
3. ¿Qué características o condicionesdeben darse para que haya equipo de trabajo?
Que haya un líder y que los demás integrantes muestren cooperación y trabajen juntos
4. De ejemplos de grupos y equipos y ¿Cuál es la diferencia?
Grupo:iglesia y equipos futbol, danza y la diferencia entre ambas es que un grupo va en busca de un propósito en mi caso Dios y un equipo va en bus de una meta pero todos los integrantes del grupo piensanen la misma meta
5. Efectúe un análisis de diferencias entre los grupos y equipos a los cuales usted ha pertenecido.
En el grupo que estuve el comportamiento de los integrantes debía ser muyrespetuoso debido al grado de credibilidad que debíamos de tener, muy diferente a los equipos que pertenecí debido a sus actividades y comportamientos se prestaban más para la diversión
6. ¿Qué es elconflicto organizacional?
El conflicto organizacional generalmente tiene mala reputación por causar discordia y desconfianza entre los empleados, dificultando así la productividad.
7. ¿Por qué esimportante el manejo de los conflictos?
Es muy importante el manejo de los conflictos ya que con esto podemos evitar malentendidos a futuro y para una mayor estabilidad laboral
8. Enumere los tipos deconflictos que existen.
Los conflictos de relación, Los conflictos de información, Los conflictos de intereses, Los conflictos estructurales, Los conflictos de valores, Conflicto intrapersonal o...