Innovación - Entrevista Al Dr. Henry Molina Mogollón

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN MBA – 7880 / SEMINARIO: GESTIÓN DE INNOVACIÓN. TRABAJO FINAL.

ENTREVISTA AL Dr. HENRY MOLINA MOGOLLÓN.
El día martes 20 de marzo de 2.011, en la sede social del CLUB DE EJECUTIVOS de la ciudad de Cali, el Dr. HENRY MOLINA MOGOLLÓN, CEO de importantes organizaciones nacionales e internacionales vinculadas al Valle del Cauca, atendió mi solicitud deentrevista sobre sus percepciones acerca de cultura de la INNOVACIÓN; tema que convinimos previamente como objeto de la misma; y a continuación, transcribo sus percepciones sobre este tema. Antes de iniciar la entrevista, me permito presentar al Dr. MOLINA MOGOLLÓN: Ph.D Doctorado en Administración, Tulane University, New Orleans, USA. 2004; Major: Organizational Behavior, Minor: Management andStrategy; Master of Management, Tulane University, New Orleans, USA. 2002; Especialización en Administración Universidad Icesi, Cali, Colombia, 1993; Diplomado en Alta Gerencia Universidad Icesi, Cali, Colombia, 1998; Ingeniería Eléctrica - Universidad del Valle, Cali, Colombia, 1983. CARGOS QUE OCUPA. TRACEST S.A. - Transformación Cultural y Estrategia Consultores - Gerente General. ALCALDIA DELMUNICIPIO DE SANTIAGO DE CALI - Asesor de Fortalecimiento Institucional de la Alcaldía de la Ciudad de Cali - Asesor en las Juntas Directivas de Emru, Metrocali, Emsirva, Emcali y Calisalud EPS. SYCOM S.A. - del Grupo CARVAJAL - Gerente General Servicio Técnico. TAPON CORONA DE COLOMBIA - Contralor General Financiero - (Empresa del Grupo Indega-Coca Cola). CARVAJAL S.A. - Director Sistemas FESAINTERNACIONAL S.A. Presidente Junta Directiva “Industria Panificadora LA GITANA” Miembro Junta Directiva “Hospital en Casa” del Grupo Coomeva. Miembro Junta Directiva Club de Ejecutivos del Valle. Miembro Junta Directiva Pollos Bucanero. Miembro Junta Directiva Salamanca-Grupo Mayaguez. Asesor Junta Directiva Colombian-American Chamber of Commerce. Asesor Junta Directiva Grupo La Cabaña. Asesor JuntaDirectiva Credivalores. Asesor Junta Directiva CFC Pagos Internacionales. GERARDO CÁRDENA GALVIS – MBA. Código: 1003987-7880. 1

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DESARROLLO DE LA ENTREVISTA. G.C. - Podría indicarnos, ¿por qué ha orientado su vocación profesional hacia el campo de la INNOVACIÓN ESTRATÉGICA? H.M.M. - Laspersonas y las organizaciones están contagiándose de una terrible enfermedad, la visión de corto plazo. Es posible que esta patología sea producto de la velocidad en que están ocurriendo las cosas, por ejemplo, la tecnología, hace unos pocos días dábamos la bienvenida al Ipad-1 y ya unos pocos meses después ya estamos hablando del Ipad-3. Esta perspectiva de corto plazo se ve en los resultadosesperados de las economías y dinámicas del mercado y los modelos de gestión para implementar estrategias y evaluarlas, está distrayendo a las personas y a las organizaciones de la visión y las responsabilidades. - Hasta hace muy poco y quizás durante mis últimos treinta años, todos, empresas y personas, soñábamos y hablábamos de la llegada del año 2000 (Y2K) y ahora nadie menciona una fecha importante quenos impulse. Debemos volver a pensar en el largo plazo, en los sueños, en las visiones, crear mecanismos que desarrollen verdaderas mediciones del largo plazo. Como propone el científico, Daniel Hillis: “deberíamos construir un reloj biológico en el que cada tic-tac sea anual, cada campanada sea un siglo y que el cuckoo aparezca cada milenio”. - Es por todo esto, que estoy orientado a todas lasorganizaciones y personas hacia un pensamiento de largo plazo, hacia un verdadero pensamiento estratégico de largo plazo, donde la esencia de nuestros propósitos y sueños estén orientados hacia la creación de valor y la respuesta a los retos del entorno y permanentemente estar revisando mi modelo de negocio y no dejar de crear valor. G.C. - El profesor del London Business School, Sr. GARY HAMEL,...